20xx年工作參考總結(jié)上半年工作參考總結(jié)優(yōu)選范文參考(參考版)
2025-01-17 00:35本頁(yè)面
【正文】 萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目的的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和治理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目的，我們xx必將有一個(gè)更加美妙的明天。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步開(kāi)展?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，假設(shè)覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和處理員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾?！ ∫陨瞎ぷ饕笤?個(gè)月改造完畢。 B、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，處理員工后顧之憂。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私催促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)展改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍治理制度實(shí)行有效的治理?！ “迅纳茊T工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司開(kāi)展的基石 (1)、改善員工工作生活條件 要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、平安感，首先必須處理員工住宿征詢題。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地調(diào)查學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。劉總計(jì)劃編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)效勞教材，這是個(gè)利企利民的好工程，也是我們提升效勞質(zhì)量的大工程，希望這本書(shū)抓緊出來(lái)，也希望全公司構(gòu)成一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。治理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，根底治理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。特別難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列混亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信任，門(mén)店治理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)特別小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客不斷感遭到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)效勞等都表達(dá)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工構(gòu)成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好?！ 、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。 B、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直截了當(dāng)與公司結(jié)賬。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位?！ ￠T(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感受，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。因而效勞效果跟蹤和提高效勞附加值也是我們追求的目的，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，因而下半年要把提升門(mén)店形象和員工效勞質(zhì)量作為一件大事來(lái)抓?！ 《?、下半年的工作規(guī)劃 剛剛劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目的有措施有方法實(shí)在可行，我特別贊同，按照劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)在保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好效勞和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。比方車(chē)輛治理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制造及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。同時(shí)洽談合同時(shí)要留意會(huì)談技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，實(shí)在維護(hù)公司利益?！ ∩习肽旯ぷ鞯娜狈χ帯 ?1)拓展線的工作拖了公司開(kāi)展后腿： 上半年開(kāi)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，同時(shí)新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱辛奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。特別多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的根底上做強(qiáng)，如何樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)處理的征詢題?！ ∥覀?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)： B、16月虧損門(mén)店情況 其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店由于開(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)情況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了
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