20xx年度工作參考總結(jié)國有企業(yè)年度工作參考總結(jié)2(參考版)
2025-01-17 00:32本頁面
【正文】 。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步加強(qiáng)開展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目的，以平安消費(fèi)和治理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司平安開展。使廣大職工明白公司的開展方向，樹立危機(jī)認(rèn)識、競爭認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依照，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推進(jìn)公司持續(xù)健康開展?！ ≡诩訌?qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建立，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒榜樣作用，不斷加強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營建風(fēng)清氣正開展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)開展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。 在隊伍建立方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素養(yǎng)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步構(gòu)成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的治理體系，提高治理水平和執(zhí)行才能，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。 在財務(wù)治理方面，要通過合理安排收支，降低本錢和費(fèi)用，保證消費(fèi)和工程資金的需要。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的消費(fèi)運(yùn)營奠定根底?！ ≡诋a(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后效勞為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。另一方面隨著公司消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲藏壓力也將隨之升高。六是為確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核。四是努力倡導(dǎo)科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之構(gòu)成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)。二是提高“市場”和“用戶”認(rèn)識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的消費(fèi)組織觀念?！ ∠M(fèi)組織方面，要強(qiáng)化本錢治理，提高產(chǎn)質(zhì)量量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)?！ 榇_保上述目的的實現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作： 在平安消費(fèi)方面，要充分認(rèn)識到平安消費(fèi)責(zé)任嚴(yán)重、面臨的情勢嚴(yán)峻。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改良和總結(jié)完善。六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲藏，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)。四是平安治理力度小，平安治理不到位，平安消費(fèi)的根底工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的平安防備認(rèn)識薄弱，對危險源的認(rèn)識才能較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。二是公司上下執(zhí)行力不高，治理工作缺乏新的打破，治理人員的治理水平和業(yè)務(wù)技能還不可以習(xí)慣公司快速開展的需要。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)情勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的妨礙。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，實在為廣大職工辦實事、做好事、解難事?！ ￡P(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧?！ ≡谛蜗蠼⒎矫妫杭哟髮ν庑麄髁Χ?，20XX年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素養(yǎng)教育，把對員工的平安教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。在執(zhí)行制度上堅持獎懲清楚，不斷提高治理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動?！ ≡谥贫冉⒎矫妫和晟浦贫冉ⅲ哟髨?zhí)行力度?！ ∽⒅仄髽I(yè)文化建立，推進(jìn)公司健康開展。通過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。 狠抓文明消費(fèi)，注重生態(tài)開展 20XX年公司把加強(qiáng)文明消費(fèi)、打造綠色企業(yè)作為突出咨詢題來抓，將其與消費(fèi)運(yùn)營、工程建立工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持催促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。 為了保證消費(fèi)運(yùn)營、開展、技術(shù)改造的資金需求，20XX年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)視力度，用好用活資金。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目的，認(rèn)真做好工程規(guī)劃，建立了一批重
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