20xx后勤副校長競聘演講稿3篇(參考版)
2025-01-17 00:08本頁面
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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，有幸成為這次競聘中綻放的“紅花”，我一定不負眾望，履行諾言，以優(yōu)異的工作成績回報大家的關(guān)心與厚愛；如果落聘，我將做一片忠實的“綠葉”，當(dāng)好普通一兵，支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校改革與發(fā)展的重頭戲，為ｘｘ鎮(zhèn)二小的明天作出積極的努力。
四是努力改善條件，提高后勤保障能力。
三是提高服務(wù)意識，為學(xué)校、為教學(xué)、為教師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。一方面要減少和杜絕浪費，嚴格實行縣局要求實施招待費限額管理，確保招待費用不超標(biāo)；加強督促檢查，節(jié)約水電，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，在基建、維修中，合理預(yù)算，嚴格結(jié)算，力爭少花錢，多辦事，辦好事。特別要健全財經(jīng)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范學(xué)校收費，科學(xué)合理使用教育經(jīng)費，加強財務(wù)帳目清算、結(jié)算和檢查，做好校產(chǎn)校具的清理、登記和保管工作，使后勤工作走上規(guī)范化軌道。
三、切實履行職責(zé)，做好四項工作
一是抓好制度建設(shè)，促進學(xué)校后勤工作的規(guī)范管理。在校長的統(tǒng)一指揮下，努力開創(chuàng)后勤工作新局面，免除校長的后顧之憂，使校長能集中精力，專心致志抓好教育教學(xué)工作，全心全意謀劃學(xué)校的發(fā)展。二是搭建校長與各處室主任、教職工之間交流溝通的橋梁，教學(xué)、教研、行政、后勤是學(xué)校工作不可或缺的四個方面，我一定協(xié)調(diào)好部門的關(guān)系，形成合力，辦好學(xué)校，讓全體教師充分參與到學(xué)校民主管理中來，同心同德，群策群力，創(chuàng)建和諧校園。通過提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，促進師生的發(fā)展。
如果我能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校主管后勤副校長，我將努力做到如下幾點：
一、堅持一個原則，搭建一座橋梁
一是堅持“以人為本”的原則。我也存在一些不足之處，比如與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心少，交流思想不夠；有時工作上缺乏主動，謹慎有為，潑辣不足等等。在這么多年的相處中，這些都是大家有目共睹的。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，能夠與人為善，與同事融洽相處。因此，我認為為自己擔(dān)任主管后勤副校長，還是稱職的，能夠勝任的。近兩年來，我校先后接受過縣檢察院督查、縣紀委檢查、縣稅務(wù)清查各一次，我校均順利通過，說明我校財務(wù)管理還是比較規(guī)范的。20ｘｘ年以來我就開始從事后勤總務(wù)工作，在七、八年的工作實踐中，我學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)管理等方面的專業(yè)知識，積累了較豐富的后勤總務(wù)管理的經(jīng)驗。這些兼管工作能夠取得一定成績，與我平時注意妥善組織、協(xié)調(diào)各項工作是分不開的。今年暑假俱樂部的活動都堅持每天檢查督促，有時甚至頂班上課。陽光體育俱樂部，對于我們來說一項新鮮而又陌生的工作，為了做好這項工作，我到處查資料，多方請教，想辦法，出點子，和體育老師一道反復(fù)探索，建立了一套符合校情、行之有效的活動制度和訓(xùn)練方法。去年12月，我校參加全省傳統(tǒng)體校田徑比賽榮獲小學(xué)組第三名，創(chuàng)造了我校參賽的歷史最好成績。比如我兼管的傳統(tǒng)體校和青少年陽光體育俱樂部工作，我能夠妥善安排自己的工作日程，堅持在做好總務(wù)后勤工作的同時，抓緊、抓實這兩項工作。在擔(dān)任主管后勤副校長期間，我學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，安排工作有主有次，有先有后，有緩有急，有輕有重。我常想，只要能把工作做好，領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意，自己吃點苦多做點也算不了
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