工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法(doc18)-工程制度(參考版)
2024-08-17 17:09本頁面
【正文】 7 附：月報(bào)、周報(bào)表格樣式（供參考）。 4本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 3除第 6 條規(guī)定外，工程技術(shù)部 所屬的資料室、試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)（組），也應(yīng)依照 ISO9002 要求和本辦法規(guī)定，編寫崗位職責(zé)，由技術(shù)部長批準(zhǔn)實(shí)施。 3項(xiàng)目總工程師應(yīng)責(zé)成生產(chǎn)系統(tǒng)所屬部門和廠（隊(duì)），按ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求，建立施工記錄制度，輸入電腦，為竣工資料提供素材。 七、其 他 3項(xiàng)目總工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員職稱晉升評(píng)審和申報(bào)工作，作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)定。 3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)按竣工資料要求，整理分部分項(xiàng)工程的試驗(yàn)、觀測(cè)資料，提交竣工小組。 3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整理施工記錄，技術(shù)文件、資料整理及竣工圖修改，編寫單項(xiàng)工程報(bào)告和總報(bào)告。 六、工程施工后期技術(shù)工作 項(xiàng)目總工程師應(yīng)督促各部門注重施工資料的收集 、整理工作，每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，立即組織資料整理、質(zhì)量評(píng)定、施工總結(jié)等工作，力求程序化、規(guī)范化。 2工程技術(shù)部有推廣、應(yīng)用“三新”技術(shù)的責(zé)任，并制訂具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造、小改小革的創(chuàng)新精神，重大發(fā)明及“三新”技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)報(bào)局科技發(fā)展中心。在技術(shù)部內(nèi)設(shè)專（兼）職人員，從一開工就與業(yè)主聯(lián)系，編制竣工資料管 理細(xì)則。 2試驗(yàn)室負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常試驗(yàn)管理工作、建材檢驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、生產(chǎn)性試驗(yàn)和日?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)；按月整理有關(guān)試驗(yàn)資料，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后呈報(bào)。 2安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常安全、質(zhì)量管理工作，組織工程各階段的驗(yàn)收工作，對(duì)于重大違規(guī)行為及發(fā)現(xiàn)重大的安全、質(zhì)量隱患，安質(zhì)人員可行使一票否決權(quán)，并及時(shí)上報(bào)；項(xiàng)目部二級(jí)單位施工技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量，把好自檢關(guān)。 2工程技術(shù)部認(rèn)真分析研究本工程的特點(diǎn)、 難點(diǎn)、重點(diǎn)，開展形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，采用走出去請(qǐng)進(jìn)來和聘請(qǐng)局內(nèi)外專家進(jìn)行咨詢等形式，解決施工中碰到的重大技術(shù)問題。 4 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫單項(xiàng)工程和各工種作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批，并呈工程局總工室備案。 1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)會(huì)審圖紙、設(shè)計(jì)文件、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的技術(shù)文件、圖紙的收、發(fā)和歸檔管理，針對(duì)來文和工程技術(shù)問題 ，起草陳述文件，對(duì)經(jīng)常性的往來文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批，對(duì)重要問題的文件經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后呈報(bào)。項(xiàng)目總工程師應(yīng)制定嚴(yán)格的技術(shù)人員交班制度。 1項(xiàng)目總工程師參與重大安全事故的分析和處理意見，審批安全整改措施。 1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，工程技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常組織有關(guān)人員，進(jìn) 3 行技術(shù)交底；經(jīng)常與局計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化室聯(lián)系，掌握最新標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂購有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及書籍。 1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)依據(jù)施工總進(jìn)度編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并報(bào)項(xiàng)目總工程師審批；實(shí)施過程中進(jìn)行跟蹤檢查。試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)對(duì)砂石建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)。 總工程師應(yīng)組織技術(shù)部門根據(jù)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織臨建工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)。 2 三、工程前期技術(shù)工作 工程進(jìn)點(diǎn)后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員研究熟悉合同，特別是合同、標(biāo)書中要求使用的規(guī)程、規(guī)范，節(jié)點(diǎn)工期及總工期，安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)條款，了解投標(biāo)書總 體施工技術(shù)方案。 項(xiàng)目總工程師應(yīng)督促各部室（隊(duì)、組）依照 ISO9002 要求，編寫部門崗位職責(zé)。以上各部室（隊(duì)、組）由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。 二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 工程項(xiàng)目技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要合理。 項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目安全、質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1 工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法 （試 行） 一、總 則 工程項(xiàng)目技術(shù)工作應(yīng)在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行規(guī)范、有序和嚴(yán)格的管理。項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目的所有技術(shù)負(fù)責(zé)。 通過工程實(shí)踐應(yīng)使工程技術(shù)人員不斷得到鍛煉和提高，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；造就一批技術(shù)上有獨(dú)到之處、專業(yè)門類全、具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)技術(shù)人員。一級(jí)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、測(cè)量中隊(duì)和試驗(yàn)室；二、三級(jí)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)工程技術(shù) 部、安質(zhì)部、測(cè)量小隊(duì)（或組）、試驗(yàn)室，測(cè)量小隊(duì)（或組）及試驗(yàn)室歸工程技術(shù)部直接管理。 工程項(xiàng)目下屬的二級(jí)單位相應(yīng)設(shè)置工程技術(shù)組、測(cè)量小隊(duì)（或組），由技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)。由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，研究施工總體布置和施工總體方案；安排、督促工程技術(shù)部修改、完善施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案力求先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理和可操作性，及時(shí)報(bào)工程局總工程師審批。 項(xiàng)目總工程師應(yīng)協(xié)助局中心試驗(yàn)室，盡快組建項(xiàng)目部試驗(yàn)室。 1項(xiàng)目總工程師應(yīng)征求局測(cè)量總隊(duì)意見盡快組建項(xiàng)目測(cè)量 中隊(duì)（小隊(duì)或組），測(cè)量隊(duì)
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