【正文】 同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)?！　∥迨桥浜宵h群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作，完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo)，確保公司全年工作目的的實(shí)現(xiàn)?！　∷氖钱?dāng)好參謀助手，效勞公司領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議制度，推行督查督辦制度?！　∪亲龊镁C合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的理解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的治理思想，促使公司治理理念、治理思路更加明確。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)治理流程，加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理，加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的操縱力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。因此，20XX年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目的、有重點(diǎn)地開展好以下工作：　　一是強(qiáng)化內(nèi)部治理，接著完善各項(xiàng)治理制度。我們決心在今后的工作中，接著戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好效勞，努力把綜合部工作不斷推向新水平。第四，創(chuàng)新才能不強(qiáng)。第三，工作程序還不夠標(biāo)準(zhǔn)。其次，統(tǒng)籌才能不強(qiáng)。綜合部的根本職能為“參與政務(wù)，做好效勞”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一?！　】傊?，我們?cè)谶^去的工作中獲得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些缺乏。協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)治理，同時(shí)，配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料。公司不斷把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，實(shí)在加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與治理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的預(yù)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的效勞的根底上，完成了詳細(xì)事務(wù)處理工作。做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。自九月份以來，先后參與監(jiān)視了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場調(diào)查和招標(biāo)工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的預(yù)備工作，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料。按照年度目的任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作?！　∪?、圍繞中心工作，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了效勞水平　　綜合治理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，不斷提高效勞水平。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。一是按照上級(jí)主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度運(yùn)營業(yè)績自評(píng)報(bào)告、季度運(yùn)營活動(dòng)分析報(bào)告、20XX年度工作總結(jié)與20XX年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。　　二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息效勞　　圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，力求做到辦事標(biāo)準(zhǔn)縝密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。三是樹立高度的效勞認(rèn)識(shí)。做好綜合治理部工作，必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析處理征詢題的才能。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合部各項(xiàng)治理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約)。修訂完善了公司內(nèi)部車輛治理暫行方法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與治理，按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：　　20XX年度工作總結(jié)　　一、強(qiáng)化本身建立，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理，促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)　　公司綜合部首先在制度建立上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部治理，提高內(nèi)部治理水平?！　?4)做好員工宿舍的治理，對(duì)新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭取制造1個(gè)高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。復(fù)印機(jī)1臺(tái)。效勞處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī)。效勞處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備征詢題阻礙正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，確保效勞處的工作不受阻礙?！　?3)在后期迎檢過程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)展羅列選擇，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品。特別是我本身1開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中特別多地點(diǎn)無從下手，最終工作脫節(jié)。　　奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作。12地震期間與效勞處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能處理及時(shí)處理，不能處理及時(shí)匯報(bào)?！　∪?、主動(dòng)性方面　　許多工作只有積極主動(dòng)，才能沉著自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。為提高工作效率，我的方法是日常性工作