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正文內(nèi)容

20xx保安隊長演講稿3篇(參考版)

2025-01-16 23:28本頁面
  

【正文】 經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
  二、提高工作能力、以績服人。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵。其身不正,雖令不從”。
  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx?! ?br />  謝謝!  
競聘保安隊長演講稿
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  大家好!
  我競聘的崗位是保安隊長?! ?br />  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解?! ?br />  隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。  
  四、以個人魅力贏取客戶的信任。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生?! ?br />  給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)?! ?br />  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談
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