20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)副院長競聘演講稿(參考版)
2025-01-16 23:23本頁面
【正文】 以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業(yè)素質，
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。
第四，做好員工滿意的協(xié)調員。一陣子”。同
時要做好個人、醫(yī)院定位。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。
第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副?？床‰y、看病貴”。二是根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。
第二，加強自身建設 樹立新形象。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我院的醫(yī)療管理工作也已經規(guī)范化，我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。從XX年11月份開始擔任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。1990年參加工作，先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作，同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過***第二人民醫(yī)院內科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。安居才能樂業(yè)”。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發(fā)現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。制定固定的政治及業(yè)務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業(yè)務精益求精，內強
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