20xx個人工作參考總結(jié)年財務(wù)工作個人參考總結(jié)(參考版)
2025-01-16 23:20本頁面
【正文】 。 部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核。 “查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務(wù)與責任?！ ∑湮濉⒐ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)咨詢題后處理力度不夠?！ ∑淙?、主觀上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色?！皠?wù)
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