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正文內(nèi)容

20xx家裝公司管理制度(參考版)

2025-01-16 22:55本頁(yè)面
  

【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。
(10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
(8) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
(6) 愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。
(4) 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。
(3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見(jiàn)看法。
(1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
三、施工人員
在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理好
篇三:裝飾公司員工規(guī)章管理制度
皓天偉業(yè)裝飾公司員工規(guī)章管理制度
本公司為健全管理制度和組織功能,,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,
以提高工作效率。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤
工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)
做好工資結(jié)算,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)情況。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者,處以材料總價(jià)3倍的罰款。
用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使材料不積壓,長(zhǎng)料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈
腳下清。管理工程分包、派工 管理施工進(jìn)度 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、評(píng)定 管理
工程變更、對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收 對(duì)工程進(jìn)行安全檢查??造成返工的,需追究
責(zé)任,查明原因進(jìn)行罰款處理。與客戶溝
通,盡量配合客戶,客戶提的要求,做不到也要盡量完成。
二、工程部經(jīng)理
在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛(ài)
崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。
努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。
(5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。
(3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)
處理。
(2)負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),
努力工作。
第二節(jié) 崗位職責(zé)
一、 文秘人員
在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。
三、 設(shè)計(jì)部
直屬經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì),主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,并陪同客戶挑選家具等各項(xiàng)須設(shè)計(jì)人員親自到
場(chǎng)的工作。
第二章 部門職能及崗位職責(zé)
第一節(jié) 部門職能
一、 經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù),做好工程預(yù)算并負(fù)責(zé)催收工程款,負(fù)
責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
三、 設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)總監(jiān)一人,設(shè)計(jì)師一人,設(shè)計(jì)員二人,共三人。
一、經(jīng)理室
經(jīng)理一人,辦公文秘一人,共兩人。即,一
室:總經(jīng)理室;五部:行政部、工程部、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部。共六章、二十四條。
篇二:裝飾公司管理制度
東視裝飾工程有限公司文件
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公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編
前 言
“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。
二、各門店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫(kù)、銷售及退貨臺(tái)賬,月報(bào)表在每月19號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。
四、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:
故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的
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