20xx大學生寒假銀行實習報告范文【五篇】(參考版)
2025-01-16 22:41本頁面
【正文】 。通過這段時間的學習，我對本人的專業(yè)有了更深化的理解，也是對大學所學知識的穩(wěn)固與運用。俗話說，千里之行始于足下，這些最根本的業(yè)務往往是不能在書本上完全理解的，因而根底的實務尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)情勢下所反映的高級技工的工作時機要遠遠大于大學本科生，確實是由于他們的動手才能要比本科生強。從此次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定間隔的，工作確實是進一步的再學習。在金融市場劇烈競爭的今天，除了要加強本人的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，更應該加強本人的業(yè)務技能水平，如此我們以后才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、精確的效勞?！ ∪?、實習總結 剛從學校走入社會的我有一顆不安靜的心，而從事工作后，我最大的體會確實是個人的開展和才能的進步不僅需要高超的技能，更需要對工作的忠誠和以工作為中心的職業(yè)精神，即做事能沉得下心。第三方存管是如今銀行爭奪客戶資源的無硝煙的戰(zhàn)場，當我在結合證券和平安證券駐點辦理第三方存管期間，并不是“守株待兔”等客戶過來，而是主動跟客戶交流，介紹招商銀行的優(yōu)勢，讓客戶選擇招行，享受招行無微不至的效勞?！ ±碡敭a品銷售和第三方存管 招商銀行本身推出了特別多的理財產品，包括了新股申購、基金定投和金葵花理財產品系列等等，同時和許多的其他機構有業(yè)務合作，例如中美大都會和招商信諾等等，這些機構一般在招行網點有駐點人員銷售其產品，大堂經理和其他的員工也有任務去銷售，例如中美大都會的“吉祥一生”和招商信諾的“步步為贏”，每隔一段時間都會有業(yè)績通告，行員都會得到一定的業(yè)績獎勵。其中設點和網點攔截效果比擬好，由于設點都是在人流量比擬大的地點，而且都在寫字樓附近，客戶資源比擬多，而網點攔截的授信要求會比擬低，辦理的客戶量大?！ ⌒抛u卡設點銷售、掃樓、網點攔截 支行交給了我們實習生一個工作，確實是營銷信譽卡，這也是我們實習期間的一個重要的任務。事實上銀行的大堂經理需要有特別專業(yè)的知識和特別好應變才能，才能解答好客戶的征詢題、引導客戶辦理業(yè)務和處理在大堂發(fā)生的一切事情，而之因而把新手作為大堂經理，我想主要是由于這是一個學習型的社會，剛開場能夠不明白，但是不能夠每天都不明白，我剛開場站在大堂里特別緊張，不知所措，生怕有人過來征詢業(yè)務，擔憂不會答復下列征詢題如何辦，事實上我太多慮了，不明白能夠征詢柜員，只要跟客戶說明本人剛開場做不是特別熟悉就行，客戶一般都能夠諒解的，但是以后就不能夠老是請征詢別人，本人應該要變得比柜員更專業(yè)。 大堂經理要比任何人都專業(yè) 在儲蓄營業(yè)部實習了一個月后，中山二路二級支行豐興支行開場試業(yè)，我被分配到豐興支行零售銀行部擔任大堂經理。然而時間呆久了，通過儲蓄主管和柜員“師傅”的指導和本人的親身體驗，才明白到就由于工作繁雜，儲蓄部作為銀行的一個特別關鍵的部門，是銀行直截了當對外的窗口，因而就需要每一個柜員都特別地細心慎重，每一步都不能有過失，錯了一步將會造成不可彌補的損失。實習內容特別簡單，確實是坐在上柜柜員的后面看其辦理業(yè)務，理解和熟悉整個的業(yè)務流程，順便協助復印身份證等材料。正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，淡淡的一句背后事實上要通過無數次刻苦不懈的練習，如今的我才感遭到本人的差距，因而之后的每天我都沒有放棄練習的時機，鐵定了心一定要練好，效果慢慢就有了，例如點鈔的把數也慢慢地增加了，五分鐘5把、6把、8把，到如今9把都已經沒征詢題了。起初由于我在學校里就學過了這些技能，就覺得有點無聊，練習也并不是那么賣力。遇到不明白的地點，本人要謙虛請教別人，并做好筆記認確實去理解分析。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識確信是不行的。參加實習后才能深化體會這句話的含義。實習以后，我們才真正體會父母掙錢的來之不易，而且開場有認識地培養(yǎng)本人的理財才能?！ W生和工作者的區(qū)別 我也領悟到學生和社會工作者的區(qū)別。上班期間要認真準時地完成本人的工作任務，不能草率敷衍了事,對工作每一筆業(yè)務都要慎重小心。 全新認識 在師傅和領導的關懷和支持下，我各方面進步都特別快，對銀行工作也有了一個全新的認識?！ 〈髮W生寒假銀行實習報告范文【五】 一、校園招聘實習 20xx年x月份，我通過了xx銀行xx分行的校園招聘，順利進入了xx銀行，并被分配到xx支行實習?！ ∏Ю镏?，始于足下，xx是我工作的起點，在xx的這段實習經歷也為我今后的工作打下了堅實的根底。它是硬、軟件的組合?！耙援a品為中心”的無差異、單一化的信貸治理向“以客戶為中心”的個性化治理的轉變?！ ∽詈?，必須嚴抓風險治理，尤其要將事后操縱轉移到事前預防?！ ∑浯?，營銷認識有待提高，應加大客戶和市場拓展力度，不能僅僅依托領導營銷，而需要在全體客戶經理中樹立營銷認識，能夠不定期的邀請營銷精英深化支行開展營銷技巧培訓，同時鼓舞業(yè)務人員施行“走出去”戰(zhàn)略。以都辦為例，整個信貸部，個貸客戶經理有7人而公司客戶經理只有3人，相比之下，個貸業(yè)務量卻遠遠不及對公業(yè)務量?！ 《⑿刨J治理 存貸款是銀行最原始也是最重要的一塊業(yè)務，必須有效利用存款，用活存款為銀行制造大效益，因而我認為信貸治
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