20xx20xx年設(shè)計部門工作計劃表怎么寫(參考版)
2025-01-16 22:23本頁面
【正文】
9 。
鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。
六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計劃如下：
完善設(shè)計部制圖標準
講解設(shè)計部制度標準
規(guī)范設(shè)計部出圖流程
規(guī)范設(shè)計部工作流程
建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
強化設(shè)計師談單所涉及的問題
每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?br /> 定期市場新型材料的認識及運用
公司安排的其它培訓(xùn)計劃
七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料
每年設(shè)計整理資料
每年文案整理資料
項目完整的推廣方案
簡版對外宣傳ppt稿
八、加強設(shè)計資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段，一工的運作都不是那么的完整。
職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。招收23名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。以公司目前配備是不夠的。
完成公司下達的其它任務(wù)。
定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流。
制定每月、每季度的工作計劃
建立設(shè)計團隊，完善加強
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