【正文】 2020年度拒收禮金禮品11000余元。四是創(chuàng)新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。一是加強領導，并提出要從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領導小組作用。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協(xié)調。
（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制
作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。
（二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等，認真學習先進典型事跡。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。堅持每月學黨課，每季度集中學。
此外，我們2020年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進，成效良好。2020年，為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心，出了一份力。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”市2020年大型聯(lián)歡晚會，并榮獲優(yōu)秀獎；組織參加了市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。
圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態(tài)度業(yè)績，看誰求真務實作風好”為主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動等，提高了全員的積極性和熱情。三是運用多種形式的學教活動，寓教于樂，積極鼓勵員工自學深造，為自學成才者廣開綠燈。一是堅持“憑實績用干部，以發(fā)展論是非”，加強對中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發(fā)員工學習熱情。
，提高全員政治理論和業(yè)務素質。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經(jīng)濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子，形成了全員共創(chuàng)文明的格局。
“三個機制”。2020年全年實現(xiàn)無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。2020年還投入整改資金6萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。一是繼續(xù)實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。
安全警鐘長鳴。三是規(guī)范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。二是規(guī)范了費用管理。
進一步規(guī)范了財務管理。同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。職業(yè)健康安全一體化管理。
（三）企業(yè)內部管理
，構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。
三是進一步做好痕跡化管理。加強內部監(jiān)督管理的宣傳，增強廣大干部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。我局結合實際，建立了加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制。在強有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。weq

”案件屬于網(wǎng)絡販假案，現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。
以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考核組與全體干部職工批評指正。
四是要進一步做好企業(yè)政治思想，進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識，當好班長，帶好隊伍。
二是要進一步精細營銷，深化網(wǎng)絡建設，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源，各項都要切實達到局和省、市局的要求，全面提高網(wǎng)建水平。
四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設創(chuàng)新水平還要更一步提高。
三、存在的不足及努力方向
回顧一年來的，成績是主流，但審視分析，2020年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：
一是網(wǎng)絡建設與局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源還有待于進一步提升和優(yōu)化；
二是專賣管理和客戶關系管理還有待于進一步創(chuàng)新和深化。2020年度拒收禮金禮品11000余元。四是創(chuàng)新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。對廉政建設經(jīng)常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓
責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。一是加強領導，并提出要從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領導小組作用。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協(xié)調。
（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制
作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。
（二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等，認真學習先進典型事跡。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。堅持每月學黨課，每季度集中學。
此外，我們2020年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進，成效良好。2020年，為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心，出了一份力。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”市2020年大型聯(lián)歡晚會，并榮獲優(yōu)秀獎；組織參加了市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動；組織參加了市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。
圍繞“內做文明員工”，我們積極開展了以“講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態(tài)度業(yè)績，看誰求真務實作風好”為主要內容的“四講四比四看”活動、以“首問責任制、主辦負責制”等為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動等，提高了全員的積極性和熱情。三是運用多種形式的學教活動，寓教于樂，積極鼓勵員工自學深造，為自學成才者廣開綠燈。一是堅持“憑實績用干部，以發(fā)展論是非”，加強對中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發(fā)員工學習熱情。
，提高全員政治理論和業(yè)務素質。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經(jīng)濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子，形成了全員共創(chuàng)文明的格局。
“三個機制”。2020年全年實現(xiàn)無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。2020年還投入整改資金6萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。一是繼續(xù)實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。
安全警鐘長鳴。三是規(guī)范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。二是規(guī)范了費用管理。
進一步規(guī)范了財務管理。同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。職業(yè)健康安全一體化管理。
（三）企業(yè)內部管理
，構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。
三是進一步做好痕跡化管理。加強內部監(jiān)督管理的宣傳，增強廣大干部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。我局結合實際，建立了加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制。在強有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“”、“”、“”三起無證運輸卷煙案；端掉“”、“”、“”、“”四個銷假窩點，其中“
”案件屬于網(wǎng)絡販假案，現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。
（二）專賣管理
專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進打私打假新突破
2020年，我們打私打假找準結合點、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了模式，保持高壓的打假態(tài)勢，找準結合點，與地方有關職能部門形成合力。
我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態(tài)度。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網(wǎng)建基礎。三是嚴格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行“陽光定量”。科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。我們按照標準和要求，對客戶進行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實行陽光分配。
二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。2020年，我們把提高服務質量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡規(guī)范，提高網(wǎng)絡營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡服務功能。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷進一步精細化，品牌結構效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟運行質量和效益有了實質性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。實現(xiàn)毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，超額完成全年目標任務。作為黨組，作為黨組書記、局長、經(jīng)理，在全面推進煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應盡的職責，較好地發(fā)揮了應有的作用，邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。
一、履行職責情況
2020年是“十一五”計劃開局之年。
另外借此機會，祝大家在新的一年里：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！
第五篇：煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告
文章標題：煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告
2020年度述職述廉報告
市局考核組、同志們：
根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督。
五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統(tǒng)性與深入性，更一步提高廉政建設工作實效與創(chuàng)新水平。
三是要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細內部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關系管理。
欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在*年中努力的方向：
一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。
三是企業(yè)政治思想工作還有待于進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象，繼續(xù)奮進的精神和創(chuàng)新意識還有待于進一步提高。
由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察工作連年被市紀委評為先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被市委、市政府評為優(yōu)秀領導干部并榮記二等功。*年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。二是非公不動用小車。
群雁還須頭雁