【正文】 第 40 頁 共 45 頁。老沙田煤礦提出以下4點要求①補充、完善相關(guān)防突專項設(shè)計及安全技術(shù)措施、消突評價報告；②建立完善、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑合理的通風(fēng)構(gòu)筑物，對通風(fēng)建、構(gòu)筑物要定期檢查、維護、建立臺賬進行管理；③嚴格做好防滅火工作，編制完善可靠的、符合煤礦實際現(xiàn)場情況的綜合防滅火措施，建立完善的綜合防滅火系統(tǒng)；嚴格采空區(qū)、盲巷、密閉管理，杜絕一切內(nèi)、外因火災(zāi)的發(fā)生；④按時校檢各類傳感器，正確吊掛、使用各類傳感器，確保監(jiān)控有效。麥地煤礦提出以下6點要求：①嚴格局部通風(fēng)管理，特別是11201探煤巷的管理，風(fēng)筒吊掛、漏風(fēng)、拐彎處的骨架風(fēng)筒、工作面的風(fēng)量、風(fēng)筒離工作面的距離、TT2探頭位置等必須符合要求，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)和循環(huán)風(fēng)作業(yè)，停電停風(fēng)必須立即撤人，確保人員安全；②按時校檢各類傳感器；③對密閉必須編號、掛牌、建立臺賬進行管理；④嚴格10602采面上隅角瓦斯管理；⑤按時測風(fēng)，調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)；⑥嚴格搞好10903運輸巷掘進工作面的防突相關(guān)工作，嚴格現(xiàn)場管理，認真觀察巷道下幫受壓后礦山壓力顯現(xiàn)及瓦斯涌出情況，如有異常，必須立即撤出全部人員，采取相應(yīng)措施，直至措施有效；嚴格地測管理工作，每天及時上圖，確保巷道不偏離下保護層（12＃煤層）有效保護范圍，且必須保證巷道下幫離有效保護范圍邊緣不低于15米，否則必須立即停止掘進作業(yè)，編制補充防突專項設(shè)計報公司審批后，采取相應(yīng)措施，直至措施有效，在采取安全防護措施后才能恢復(fù)掘進作業(yè)。保慶煤礦提出以下9點要求：①加強110301采煤工作面通風(fēng)管理，理順通風(fēng)系統(tǒng)，確保工作面有足夠的風(fēng)量，確保T0、TTT3不超限；②加強110301采面上隅角瓦斯抽放管理工作，施工可靠的密閉墻，正確安放抽放管的位置，確保抽放效果，嚴防局部瓦斯聚集；③如實實施110102運輸巷、回風(fēng)巷的兩個“四位一體”的綜合防突措施，做好區(qū)域及局部消突工作，保證足夠的各類超前距。五星煤礦提出以下6點要求：①及時開展11205采面區(qū)域“四位一體”綜合防突措施相關(guān)工作，按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》落實瓦斯殘余含量、殘余壓力的測定工作，及時編制出11205采面消突評價報告，及時、如實開展11205局部“四位一體”綜合防突措施相關(guān)工作；②加強井下各巷道的防塵管理，定期清掃、沖洗落塵，及時清除井下各巷道、硐室、管線、傳感器上的落塵；③及時更換井下失效的滅火器；④按時校檢各類傳感器；⑤嚴格做好區(qū)域及局部防突工作，相關(guān)數(shù)據(jù)按時、如實錄入采掘工程管理子系統(tǒng)，嚴禁超采；⑥按時進行測風(fēng)，調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)。對各礦的要求各煤礦除抓好落實、整改好“現(xiàn)場檢查”中總結(jié)出來的12個方面的共性問題外，還要做好以下具體工作：平迤煤礦提出以下7點要求：①加強日常機電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢查、管理，特別是確保主要通風(fēng)機能夠正常運行，確保供電系統(tǒng)的安全、可靠性，確保通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠，監(jiān)控系統(tǒng)真實有效；②加強監(jiān)控室崗位人員的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，正確設(shè)置各監(jiān)控傳感器的名稱、位置、報警值、斷電值和復(fù)電值，確保監(jiān)控系統(tǒng)能正常、有效運行； ③抓緊修建10302運輸巷防突風(fēng)門，盡快形成安全可靠的獨立通風(fēng)系統(tǒng)；④抓緊完善防塵系統(tǒng)，使10302運輸巷、10303運輸巷回風(fēng)巷掘進巷道及各轉(zhuǎn)載點能正常灑水防塵；⑤定時進行測風(fēng)，正確調(diào)風(fēng)、配風(fēng)，完善通風(fēng)系統(tǒng)圖，補充標注通風(fēng)附屬設(shè)施具體位置，確保各巷道、硐室、采掘工作面有足夠的風(fēng)量；⑥掘進過程中，探明10302運輸巷、10303運輸巷回風(fēng)巷前方的地質(zhì)構(gòu)造情況，并做好瓦斯地質(zhì)構(gòu)造分析，對構(gòu)造單元及時作出合理的補充專項防圖設(shè)計，確保掘進安全；⑦加強10301采面的瓦斯檢查及上隅角瓦斯管理，確保T0、TT2不超限。嚴格做好區(qū)域、局部相關(guān)預(yù)測預(yù)報工作，所有采掘工作面的相關(guān)數(shù)據(jù)要如實、按時錄入采掘工程管理子系統(tǒng)，嚴禁弄虛作假，嚴禁超采、超掘。 在管理體系上嚴格達到“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、抽采達標、管理到位、隱患排除、綜合利用”的標準、要求。（3） 對瓦斯抽采、防滅火、防塵、測風(fēng)、通風(fēng)附屬設(shè)施等進行管理時所繪制的圖紙，編制的資料、臺賬等要按時如實進行歸類、存檔管理。區(qū)域防突工作應(yīng)當做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達標”。突出礦井采掘工作做到不掘突出頭、不采突出面。專項設(shè)計的內(nèi)容必須齊全、完善，不缺項，能充分體現(xiàn)兩個“四位一體”綜合防突措施。（1）防突專項設(shè)計防突專項設(shè)計必須提前一個星期報送公司進行會審，會審后按照設(shè)計如實的開展相關(guān)防突工作。經(jīng)常檢修煤礦機電、供電、通風(fēng)、抽采、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵、防滅火等各系統(tǒng)及隔爆設(shè)施、設(shè)備、器材等，確保各系統(tǒng)能正常運行，且有一定的抗災(zāi)能力。針對目前存在的實際情況，為了使公司各下屬煤礦能夠如實的搞好2016年的“一通三防”工作，公司各煤礦除做好以上12個方面的工作外，同時還要做好以下兩大方面要求的工作。不要總是你推我、我推你，推脫責(zé)任，相互看別人的笑話，這樣不利于團體的協(xié)作與發(fā)展。分管領(lǐng)導(dǎo)管理好手下的工作人員及安排好各自的工作，不要今天你安排一氣，明天我安排一氣，交叉管理太多，干預(yù)太多，誰出來都是大哥，弄得真正干工作的人無可適從，不利于工作。當然，也對公司的管理提出3點相應(yīng)的建議：補充、完善公司相關(guān)管理制度，細化各崗位的職責(zé)，使分工明確，一方面有利于每個人自身去干好自己的本職工作，不致于遇到某些事情的時候相互推諉、指責(zé)，使管理上混亂，工作開展起來有一定難度。在專業(yè)技術(shù)方面存在一些不足，要全方位服務(wù)于煤礦，還得加強各方面專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。二、自身存在的不足之處在這1年的工作中，雖然做了很多工作，可是還存在著許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：對煤礦的指導(dǎo)工作不全面，存在盲區(qū)，未能全覆蓋，僅能對《防突專項設(shè)計》及《消突評價報告》進行指導(dǎo)，由于人手問題，未能對通風(fēng)系統(tǒng)圖及其他軟件資料等進行指導(dǎo)，使其更為規(guī)范、完善。這三次會議均起到了預(yù)期的效果，每個煤礦的代表都積極發(fā)言，在一起提出問題、探討問題、解決問題。2015年10月16日、11月16日成功召開了本年度第一次、第二次“一通三防”會議。規(guī)范通防部資料管理對各類資料進行分類存檔管理，編制資料目錄，建立各種臺賬、統(tǒng)計表格，使資料分類清楚，管理規(guī)范，查找方便。瓦斯治理攻堅開展情況第一至第四階段，共查出199條隱患或問題，第四階段（43條未到期）待下一步進行復(fù)查驗收，前三階段復(fù)查驗收情況為：共復(fù)查驗收156條，有20條不符合要求，有136條全部整改結(jié)束，驗收符合要求，％。瓦斯殘余含量測定情況2014年共測定瓦斯殘余含量37次，小河邊煤礦測定次數(shù)最多13次，其中井底主石門一次超標，；2015年共測定瓦斯殘余含量130次，共超標19次。收集、整理、統(tǒng)計各煤礦瓦斯、一氧化碳超限資料情況根據(jù)手機短信及煤礦編制的超限分析處理報告的不完全統(tǒng)計，2015年共超限229次，其中小河邊煤礦超限次數(shù)最多111次，三鑫煤礦超限次數(shù)最少2次。收集、整理、統(tǒng)計各煤礦瓦斯抽采資料情況2015年以來，基本正常的公司下屬7個煤礦（保慶煤礦、小河邊煤礦、三鑫煤礦、麥地煤礦、五星煤礦、平迤煤礦、富新煤礦），有2個煤礦（平迤煤礦、富新煤礦）未抽采瓦斯，％。其中防突專項設(shè)計41個（掘進工作面27個、采煤工作面6個、石門揭煤8個），消突評價報告42個（掘進工作面29個、采煤工作面7個、石門揭煤6個），其他10個。下礦進行安全檢查情況2015年3月22日至12月31日之間，共對公司下屬10個煤礦進行109次安全檢查，下井109次，在檢查的過程中，對煤礦提出合理化意見或建議，幫助煤礦搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，同時對相關(guān)軟件資料進行指導(dǎo)，使軟件資料進一步更加規(guī)范、完善。今年7月份前，主要以下煤礦檢查為主，自7月份開始，由于公司調(diào)整工作，同時還負責(zé)《防突專項設(shè)計》及《消突評價報告》的主審工作。盤縣安監(jiān)局對公司2015年度瓦斯攻堅活動進行全面檢查評估驗收情況2015年12月25日，由盤縣安監(jiān)局對公司瓦斯治理攻堅活動開展情況進行評估驗收，得分為90分，存在問題為：瓦斯治理攻堅實施方案組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組無具體職責(zé)分工；瓦斯治理攻堅專題會議次數(shù)少一次；對下屬煤礦的檢查，能提出問題，但不具體；年度總結(jié)無成果部分內(nèi)容；開展新技術(shù)推廣使用無支撐材料。⑦ 富新煤礦2015年12月17日評估得分 76 分，存在問題為：無瓦斯治理攻堅實施方案；未成立瓦斯治理攻堅組織機構(gòu)，專業(yè)隊伍，管理制度、人員配備等文件資料；瓦斯治理攻堅設(shè)施不能滿足抽采要求；無各階段工作總結(jié)及全年工作總結(jié)；無各階段“四個十”臺賬；無瓦斯治理資金投入情況說明及財務(wù)報表；未嚴格按照集團公司查出的隱患認真進行整改；瓦斯治理攻堅專題會議記錄不全；未進行先進技術(shù)的推廣使用；相關(guān)資料收集不全。⑤ 平迤煤礦未進行評估，現(xiàn)處于停產(chǎn)狀態(tài)，煤礦主要負責(zé)人，五職礦長已于2015年11月初離礦，僅有地面看守人員及井下通風(fēng)排水人員，故無法開展瓦斯治理攻堅活動檢查評估驗收工作。③ 保慶煤礦2015年12月16日評估得分 80 分，存在問題為：瓦斯治理攻堅方案未及時送公司審批、備案；無瓦斯治理攻堅管理制度；財務(wù)室未打印出瓦斯治理攻堅投入情況財務(wù)報表；瓦斯治理攻堅“四個十”臺賬整改方案未及時送公司審批、備案；整改方案數(shù)量不足；無紙質(zhì)版全年工作總結(jié)。具體情況為：① 麥地煤礦2015年12月15日評估得分83分，存在問題為：無工作成績及下一步打算；相關(guān)資料歸檔不全；無瓦斯治理攻堅資金投入使用情況；瓦斯治理“四個十”臺賬排查次數(shù)不足；部分隱患未對照整改方案按整改期限整改結(jié)束；瓦斯治理攻堅專題會議次數(shù)不足，未進行先進技術(shù)推廣使用。 （3）對各煤礦2015年度瓦斯攻堅活動進行全面檢查評估驗收情況 2015年11～12月，全面進行第四環(huán)節(jié)“認真復(fù)查、總結(jié)評估”階段。（2）對各煤礦進行“瓦斯治理攻堅第三階段工作開展情況”進行專項檢查所查出的隱患或問題的復(fù)查驗收情況自2015年11月17日至25日，共對七個煤礦（“瓦斯治理攻堅第三階段”專項檢查出的40條隱患或問題）中的六個煤礦（由于平迤煤礦在11月初自行停止井下一切采掘作業(yè)，主要負責(zé)人、五職礦長等均離開煤礦，故未能進行復(fù)查驗收）33條隱患或問題進行復(fù)查驗收，其中：31條整改結(jié)束，驗收符合要求的，富新煤礦有2條未整改結(jié)束，驗收不符合要求，整改驗收合格率為95％。第四階段具體工作（2015年7月至11月）（1）對各煤礦進行“瓦斯治理攻堅第四階段工作開展情況”進行專項檢查的具體情況自2015年11月17日至25日，共檢查了七個煤礦，查出43條隱患或問題。在開展“瓦斯治理攻堅第三階段工作開展情況”進行專項檢查的同時，對公司下屬7個煤礦開展“瓦斯治理攻堅第二階段工作開展情況”進行專項檢查所查出的地面及井下的總工71條隱患或問題，逐條的認真進行復(fù)查驗收，經(jīng)查，71條隱患或問題，其中有53條隱患全部整改結(jié)束，驗收符合要求；有14條未整改、4條正在整改，驗收不符合要求，％。第三階段具體工作（2015年4月1日至6月30日） 公司于2015年6月22日至6月29日，認真組織相關(guān)人員對下屬煤礦進行“瓦斯治理攻堅第三階段工作開展情況”進行專項檢查，共查出隱患或問題40條，其中麥地煤礦4條，小河邊煤礦7條、保慶煤礦7條、五星煤礦4條、平迤煤礦7條、三鑫煤礦