20xx學(xué)習(xí)勞模心得體會(huì)(參考版)
2025-01-14 23:30本頁面
【正文】 另一方面要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，化壓力為動(dòng)力、變挑 戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷開創(chuàng)設(shè)備工作新局面，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。做為一名黨員干部，一定要吃苦在前、享受 在后，通過自身的品德和言行影響團(tuán)隊(duì)、示范團(tuán)隊(duì)、教育團(tuán)隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)“自 我凈化、自我完善、自我革新和自我提高”，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。這就要求我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要認(rèn) 真傾聽群眾的意見，廣泛開展調(diào)查研究，深入思考基層反映的問題，并加以分 析，找出問題的主要原因，有針對(duì)性地采取措施，幫助基層解決實(shí)際困難。要 想法設(shè)法為基層解決困難，基層的需求對(duì)于全局來說可能很小，但對(duì)于基層來 說則是大事，甚至還是急事和難事?；鶎臃从车膯栴}往往最真實(shí)、最可靠、最準(zhǔn)確，因 此，從自身做起，要帶領(lǐng)導(dǎo)科員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入基層察民情、聽民 聲、解民憂，通過了解情況、掌握實(shí)情、交流思想和調(diào)研現(xiàn)狀，一起想問題、 謀對(duì)策，尋找解決問題的方法和路徑。對(duì)科員下現(xiàn)場(chǎng)檢查問題的整改情況也沒有很好地跟 蹤和落實(shí)，考核出現(xiàn)重復(fù)性和隨意性，這充分暴露出我自身管理上的不閉環(huán)和 作風(fēng)不扎實(shí)，暴露出我對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的放松和系統(tǒng)性思考不足。在今年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐 活動(dòng)中，雖然從“轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入基層，聯(lián)系群眾聽取意見、立足現(xiàn)場(chǎng)解決問題、 自我剖析整改不足”等方面開展了一些工作，但與目標(biāo)相比還有很大的差距， 首先，自己反復(fù)強(qiáng)調(diào)深入基層調(diào)查研究的重要性，沒有親自參加科員深入基層 聽取意見的活動(dòng)。
三是基層服務(wù)職責(zé)發(fā)揮不到位。對(duì)所站角度不同產(chǎn)生的逆反心態(tài)開展換位思考。雖然自己是不經(jīng)意所為，但卻挫傷了大家的積極性，被大家誤 認(rèn)為是“要求太多、管理太嚴(yán)、典型的官僚作風(fēng)” 。 二是日常管理方式不靈活，沒有很好地運(yùn)用批評(píng)與肯定相結(jié)合的方式管理 科員，特別是遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)到來的時(shí)候，在一種“一定要按時(shí)按點(diǎn)按要求 完成任務(wù)”心理的作用下，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，以命令的方式給大家提要求，加 負(fù)荷，甚至要求沒有任何借口地服從，忽視了對(duì)科員的關(guān)心、理解和愛護(hù)，沒 有在嚴(yán)格要求的同時(shí)輔以人性化管理，沒有很好地運(yùn)用制度面前人人平等但又 不失情理的靈活管理方式。聯(lián)系我的工作實(shí)際，結(jié)合走群眾路線活動(dòng)，感覺自己 與勞模先進(jìn)相比，在以下幾方面存在差距：
一是知識(shí)業(yè)務(wù)水平不高，由于自己所負(fù)責(zé)的科室專業(yè)繁多，涉及機(jī)械設(shè)備、 電氣設(shè)備
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