20xx副廠長工作參考計劃(參考版)
2025-01-14 22:24本頁面
【正文】 上面只是我的個人辦法，由于時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的緣故，其中一定有非常多不切合實際辦法和建議；所以本人還有非常多辦法并沒有在上面提及，比方企業(yè)的一些橫向和縱向的開展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個人的目前才能和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善?！ ∷?、營銷治理，操縱營銷本錢，制定營銷打算，確立營銷底線，杜絕如今如此，談下只要一個工程確實是成績的現(xiàn)象，建立營銷本錢、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核方法?！ ?020年我本人的工作打算詳細(xì) 一、加強(qiáng)辦公室治理，第一、努力加強(qiáng)每個人的工作責(zé)任感，盡量防止事不關(guān)己高高掛起的思想，本來辦公室的人員就非常少，大家應(yīng)該互相協(xié)助互相協(xié)調(diào)，必要出現(xiàn)咨詢題的時候不是
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