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20xx競聘主管演講稿4篇(參考版)

2025-01-14 22:04本頁面
  

【正文】 (完)
。我是一個很務實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔著很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。
  ,爭取提高運行人員的待遇。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。
  。企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵,技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患,所以,當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。我希望在經理班子領導下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:1998年我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,XX年開始擔任運行班班長,一直到XX年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責發(fā)電部的運行管理。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發(fā)揮
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