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把斧頭賣給美國總統(tǒng):沒有什么不可能(doc55)-銷售管理(參考版)

2024-08-17 14:32本頁面
  

【正文】 第 18 頁 共 53 頁 此資料 來自 。在推銷員與顧客面談的過程中,最大的阻力莫過于兩個(gè):一個(gè)是客戶的執(zhí)著,一個(gè)是推銷員的不執(zhí)著。軟木塞的成功歸功于“按自己的意志和步調(diào),堅(jiān)持下去”的耐心,它每一次撞擊都在改變對(duì)方,一次又一次地積累,一次又一次地儲(chǔ)蓄力量,終于改變了對(duì)方。 由此可以得出一個(gè)結(jié)論:成功是屬于按自己的意志和步調(diào),堅(jiān)持走下去的人。 40 分鐘后,鋼索開始隨著軟木塞有韻律地?cái)[動(dòng),這時(shí)候,科學(xué)家們露出了滿意的笑容。“有沒有什么變化?”一群科學(xué)家,包括武器專家、行為科學(xué)家很好奇地觀察著。 1970 年,美國一家兵工廠曾進(jìn)行了一次很有意思的實(shí)驗(yàn):在兵工廠的大梁上綁了一條粗大的鋼索垂直固定在地面上,在離鋼索一米處用一根很細(xì)的尼龍繩垂直地綁了一個(gè)軟木塞,他們用軟木塞很有規(guī)律地、像音樂節(jié)奏“蹦恰蹦恰”地反復(fù)撞擊這根粗大的鋼索。成功者與失敗者最大的差別在于:成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。能力無法取代毅力,這個(gè)世界上最常見的莫過于有能力的失敗者;天才也無法取 代毅力,失敗的天才更是司空見慣;教育也無法取代毅力,這個(gè)世界到處都是具備高深學(xué)問的被淘汰者。 []你能面對(duì) 300 次的拒絕仍不放棄嗎?你能為一個(gè)顧客來回奔波 8 年嗎?齊藤竹之助能!他堅(jiān)持常人不能堅(jiān)持做的事,所以他獲得了常人不能獲得的成功。每逢去訪問這樣的顧客時(shí),他總是抱著“不定什么時(shí)候,一定會(huì)成功地完成銷售”的堅(jiān)定信念而去,即使碰到顧客冷言相待,仍然信心十足,堅(jiān)持拜訪。如果你有 99%想要成功的欲望,卻有 1%想要放棄的念頭,如果你在推銷時(shí)僅僅跑了兩三趟,就因顧客的拒絕而悲觀、失望,消極地認(rèn)為“算了,別去了”的話,那你根本沒有機(jī)會(huì)獲得成功。 有人曾作過這樣一個(gè)調(diào)查: 46%的推銷員找過 1 個(gè)人以后就放棄了; 25%的推銷員找過 2 個(gè)人以后就放 棄了; 15%的推銷員找過 3 個(gè)人以后就放棄了; 12%的推銷員找過 3 個(gè)人以后繼續(xù)努力下去,結(jié)果 80%的生意是這些 12%的推銷員做成的。在推銷員與顧客面談的過程中,最大的阻力莫過于兩個(gè):一個(gè)是客戶的執(zhí)著,一個(gè)是推銷員的不執(zhí)著。 軟木塞的成功歸功于“按自己的意志和步調(diào),堅(jiān)持下去”的耐心,它每一次撞擊都在改變對(duì)方,一次又一次地積累,一次又一次地儲(chǔ)蓄力量,終于改變了對(duì)方。 由此可以得出一個(gè)結(jié)論:成功是屬于按自己的意志和步調(diào),堅(jiān)持走下去的人。 40 分鐘后,鋼索開始隨著軟木塞有韻律地?cái)[動(dòng),這時(shí)候,科學(xué)家們露出了滿意的笑容?!坝袥]有什么變化 ?”一群科學(xué)家,包括武器專家、行為科學(xué)家很好奇地觀察著。 1970 年,美國一家兵工廠曾進(jìn)行了一次很有意思的實(shí)驗(yàn):在兵工廠的大梁上綁了一條粗大的鋼索垂直固定在地面上,在離鋼索一米處用一根很細(xì)的尼龍繩垂直地綁了一個(gè)軟木塞,他們用軟木塞很有規(guī)律地、像音樂節(jié)奏“蹦恰蹦恰”地反復(fù)撞擊這根粗大的鋼索。防線失去作用,結(jié)果,一個(gè)月里,法軍潰不成軍??梢哉f法國當(dāng)時(shí)是歐洲最大的陸軍強(qiáng)國。法國并非波蘭,法國兵力強(qiáng)大,擁有二、三百萬大軍和先進(jìn)的武 器裝備,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不比德國差,特別是法國還擁有一條堅(jiān)不可摧的馬其諾防線。波蘭軍隊(duì)倉惶應(yīng)戰(zhàn),雖奮力抵抗,但因準(zhǔn)備不足,兵敗如山倒。在信心和勇氣之下,只要我們認(rèn)為可以做到,就可以以科學(xué)的方法推翻‘不可能’的神話,我們就可能做成任何我們想做的事情。正如哈瑞不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法。筑橋工程的主任宣稱:“只要有足夠的意志力,足夠的頭腦和足夠的信心,幾乎任何事情都可以做到。如果麥基奈克湖峽也出現(xiàn)了向上吹的強(qiáng)風(fēng),那會(huì)發(fā)生什么樣的慘劇呢?但是 這個(gè)阻礙建橋的問題很快就有了解答,工程師以塔柯瑪災(zāi)難為借鑒,認(rèn)識(shí)到在橋面設(shè)置空格的重要,因?yàn)檫@樣上揚(yáng)的風(fēng)就有了出路。 一旦推翻了以往悲觀主義的說法之后,這座長久以來被認(rèn)為“不可能”的橋就有了建筑計(jì)劃。工程師也定出了橋和橋基的規(guī)格,足以承受地球上最大的冰面的 5 倍壓力。布朗參議員出面安排,對(duì)這些所謂的障礙做了一番科學(xué)的調(diào)查研究。 在信心和勇氣之下,只要我們認(rèn)為可以做到,就可以用科學(xué)的方法推翻“不可能”的神話,我們就可能做成任何我們想做的事情。 各個(gè)團(tuán)體極力倡議建一座橋,但是他們一再遭到“不可能”這句話的阻攔。鐵路已經(jīng)有一條支線向東穿過密歇根州半島到湖峽北岸的圣伊格雷斯,也有一條支線從底特律向北到湖峽南岸的麥基勞市,而以渡船運(yùn)送旅客和貨物來往于分隔這兩條鐵路終端的 2 5 公里寬的水面。 是“不可能”,還是“不!可能”( 1) (更新時(shí)間: 202013 15:43:00 本章字?jǐn)?shù): 1844) 在信心和勇氣之下,只要我們認(rèn)為可以做到,就可以用科學(xué) 的方法推翻“不可能”的神話,我們就可能做成任何我們想做的事情。失敗之后要回過頭來想一想,總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),為什么會(huì)失敗,為什么會(huì)遭到拒絕,然后再找出對(duì)付拒絕的辦法,下次再遇到類似的情況就會(huì)胸有成竹。失敗是個(gè)騙子,它對(duì)人尖刻而狡猾,喜歡當(dāng)勝利近在咫尺時(shí)將人絆倒。記住,“千里之行,始于足下”,如果沒有成功,你就再邁出下一步,然后再邁出一步,成功有時(shí)就在第 99步后面隱藏著,離你只有一步之遙。你無法預(yù) 測要走多少步才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同樣,假如你對(duì)自己的能力存在嚴(yán)重的懷疑與否定,那么你絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)成為偉大的推銷員?!睙o疑,喬治如果喬治雖然你沒有把產(chǎn)品賣出去,但產(chǎn)品仍在你手中,產(chǎn)品并沒有因?yàn)闀簳r(shí)賣不出去而貶值,所以你并沒有損失什么。” 悲觀者只看到機(jī)會(huì)后面的問題,樂觀者卻看到問題后面的機(jī)會(huì)。” 猶太人是世界上最會(huì)賺錢的民族,這或許和他們一向積極樂觀的態(tài)度有關(guān)。 第 14 頁 共 53 頁 此資料 來自 快樂是一種生活方式,關(guān)掉電視機(jī),走到小區(qū)的花園和鄰居聊天,邀他來家里坐坐,煮杯咖啡下盤棋,如果再來一盤爆米花,烤幾條熱狗,更能增加情趣。千萬不要小看了那些消極情緒,它會(huì)對(duì)你的人生產(chǎn)生很大的影響,因?yàn)?你的情緒決定了你的心態(tài),你的心態(tài)決定了你的思維,而你的心態(tài)和思維方式,決定著你是否成功。在播種與收獲之間,菜豆的數(shù)目會(huì)增加許多,這就是心靈的工作方式,無論什么事出現(xiàn)在你的心靈都會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍的結(jié)果?!? 積極的心態(tài)是成功 與失敗的分水嶺。 艾文 這就是成功與失敗的分水嶺。喬治心里琢磨的是:“只要我成功地把斧 頭推銷給布什總統(tǒng),我就可以成為世界上最偉大的推銷員”;而其他學(xué)員琢磨的卻是:“布什總統(tǒng)什么也不缺,再說即使缺少,也用不著他親自購買;再退一步說,即使他親自購買,也不一定趕上你去推銷的時(shí)候?!睒酚^的人會(huì)說:“這是半滿的?!蹦阌X得烏云密布,他覺得云淡風(fēng)輕,因?yàn)槟銈冇兄煌男膽B(tài)。 這世界有兩種人 —— 積極的人和消極的人?!庇谑窍敕皆O(shè)法,引導(dǎo)非洲人購買皮鞋,最后滿載而回。第一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳,立刻失望起來:“這些人都打赤腳,怎么會(huì)要我的鞋呢?”于是放棄努力,空手而回。 第 13 頁 共 53 頁 此資料 來自 兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋。 是消極悲觀,還是樂觀進(jìn)?。?1) (更新時(shí)間: 202013 15:42:00 本章字?jǐn)?shù): 2020) 你覺得烏云密布,他覺得云淡風(fēng)輕,因?yàn)槟銈冇?不同的心態(tài)。時(shí)刻不要忘記接受積極的思想,不給空虛、沮喪、疲勞留有侵襲的時(shí)間。 ,然后再將它提高 10%;別太自負(fù),但要有足夠的自尊。 ,遭到挫折,要拿出一張紙 列出所有對(duì)自己有利的因素。請(qǐng)記?。捍蠖鄶?shù)人雖然外表看起來很自信,其實(shí)跟你一樣害怕,一樣妄自菲薄。研究困難,做有效的處理,消除它,千萬不要因?yàn)榭謶侄褑栴}看得太嚴(yán)重。 ,請(qǐng)馬上采用一個(gè)積極的想法與之對(duì)抗。不要懷疑心像的真實(shí)性,這樣最危險(xiǎn)。不屈不撓地固守這幅心像,不要讓他褪色。試著采用這些規(guī)則吧,你也能獲得意想不到的成功。 看到一個(gè)雄心勃勃的人因缺乏應(yīng)有的能力而未能達(dá)到目標(biāo)固然可悲,但更可悲的是那些原 本可以在推銷行業(yè)頗有建樹的人,卻自認(rèn)為自己只能是一個(gè)司機(jī)、一名建筑工人??而不去激發(fā)他們自己的潛能。 假如大黃蜂在很小的時(shí)候就聽信了其他飛禽的善意勸告 —— “小黃蜂,你的肚子這么大,身 第 12 頁 共 53 頁 此資料 來自 體這么肥胖,翅膀卻那么小,你怎么可能飛得起來?你還是老老實(shí)實(shí)地在地上爬吧。 面對(duì)別人成功的例子,他會(huì)微笑著對(duì)你說:“這事你辦不成,你和他們不一樣!不管是性格還是能力,他們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你!” 于是你的希望、你成功的夢(mèng)想被偷走了,你所應(yīng)得的幸福被偷走了,你的“我能行”的信念也被偷走了。從而使這個(gè)不可能顯得理所當(dāng)然,你也就不會(huì)采取積極有效的 行動(dòng),最終
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