20xx采購部工作總結(參考版)
2025-01-12 22:01本頁面
【正文】 采購部在20xx年度的工作中將緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的方針大策，加強自身學習以適應和應對公司不斷發(fā)展中所遇到的各項新知識和專業(yè)性更廣泛的挑戰(zhàn)，我們將更加緊密地團結全體同仁，充分發(fā)揮團隊作用，努力克服“短板因素”，將“服務與管控、成本與協調”有機結合起來，把采購部的整體工作搞得更好。
解剖自己是一件非常痛苦的事情，但只有在取得了成績的同時還能發(fā)現自身的不足時，才會使今后的工作更有明確的責任感和方向感。除了現場管理的因素以外，說明我們的庫管也沒有盡責。
強化詢價比價工作力度，大力降低采購成本：
雖說在20xx年度進行了相關方面的工作，有了一個大概的雛形，但此項工作還不夠系統化和制度化，一定要加大力度使之形成統一的數字格式化，將“貨比三家”工作常態(tài)化，哪怕多跑幾趟路也要使采購成本降下來，積攢每一項不起眼的小利而獲整體盈利。針對存在的問題，作如下剖析：
提高全員業(yè)務水準，樹立服務意識：
對采購部而言，一是要不斷地、自覺地學習新知識，尤其是對新材料基本知識的了解。
工程項目完成率100%
對于重點工程的物資采購，實行提前詢價，落實準確到貨時間，確保物資的按時供應。
采購計劃執(zhí)行率100%
《物資采購計劃表》必須經有相關部門領導批準方才能實施采購。
業(yè)績完成情況自評如下：
采購物資質量合格率95%以上。
對工程項目所需物資做好了市場調查工作，對物資價格、質量、數量及時反饋，有力的配合成本部工作。全年對庫房盤點12次。二是：說明企業(yè)工程管理與成本管理工作運行良好，與上億元的產值相比，采購成本沒有突破通常意義上所說的50%工料對半的上限。
20xx年完成物資采購金額為肆仟伍佰多萬元。
工地廢舊材料回收15余次，逐步完善現場廢舊材料回收工作，不讓廢舊材料遺失、流落。
堅持做到物資采購依據《材料計劃表》按時、按量完成各個工地的物資采購工作?，F正在施工的有大學城、融科、魚嘴汽配城、墊江等工程。融科工地。魚嘴拓新。
五、全年工作內容及業(yè)績完成情況匯總：
完成武警七、八支隊。讓人欣慰的是，在自覺的當好配角，做好本職工作
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