20xx最新新護士長述職報告范文(參考版)
2025-01-12 04:52本頁面
【正文】
13 。
當然，護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，目前，我 們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。
完善護理隊伍，做好病人的回訪工作。
注重護理質(zhì)量管理。
健全護理管理組織體系，加強護理管理。
十、今后工作重點
繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
護理部帶領(lǐng)部分護士長及相關(guān)護理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室，以及宣城市第二人 民醫(yī)院參觀學習，吸取別人的長處，學習別院好的管理方法，逐步提高護理質(zhì)量。
開展溫馨病房，響應《安徽省實施 20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》文件要求，結(jié)合我院實際，在我院 預備創(chuàng)建 4 個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，將先行啟動 2 個，通過“示范工程”活動，以點帶面，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一 步推廣，此項工作正在籌備中。
開展特色服務(wù)，注意病人隱私，加強各項操作中的私密性保護。
以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，加強年輕護理人員的思想教育，做好健康宣教。20xx年由學校安排加上自主聯(lián)系的學生共計 80 人，通過大家的嚴格把 關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護理人員，受到了各院校的表揚。
七、認真做好實習帶教工作，護理部設(shè)有專門護理教學人員。
六、學習新的管理模式。面對我院護理人員緊缺 的狀況，護理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。
科學合理調(diào)配人力資源。
鼓勵護理人員發(fā)表科研論文，20xx 年共撰寫發(fā)表 CN 論文 20 篇。鼓勵護理人員自考大專學歷和本科學歷。
加強業(yè)務(wù)學習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 14 場，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習，每周進行晨會提問，堅持危重 病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達 100%. 選派護理人員外出參觀學習共 9 人次，護士長外出參觀學習共計 19 人次。
四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。護理部每 季度以書面形式通報護理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、考核辦法及改進措施。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。嚴格執(zhí)行分級護理制度。
護理部重新修訂了《護理管理工作制度》《護士崗位職責》并以此為核心，要求護理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行 醫(yī)囑制度、 交接班制度、 護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、 分級護理制度等, 要求護士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況, 使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導實際工作。對于無證人員一律不得排班，單獨 倒班。
二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。
繼續(xù)實行護士長夜查房及“一周查房一重點”，做到重點突出，督促有力。
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