20xx小學(xué)后勤下半年工作計劃(參考版)
2025-01-12 03:24本頁面
【正文】 我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌！
7 。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念。
抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。
重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。
加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。通過檢查評比為綜合考核積累材料。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
三、主要工作及措施
?。ㄒ唬娀笄陉犖榻ㄔO(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。
二、工作目標
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作
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