20xx年終車(chē)間主任總結(jié)報(bào)告范文(參考版)
2025-01-12 03:24本頁(yè)面
【正文】
。
，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、質(zhì)量方面
、提高員工的操作技能，提高一次性合格率。
，提高生產(chǎn)效率。
如果說(shuō)200x年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
六、工藝方面
，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改
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