20xx崗位述職報告范文(參考版)
2025-01-12 03:00本頁面
【正文】
8 。
?。?）設備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，只要自己還在設備處檢修室工作，就還需要領導和同事們的指導和幫助，更需要得到公司各方面的支持。技術(shù)能力有待提高，這期間就要多向師傅和老員工請教，多學習他們的現(xiàn)場工作的經(jīng)驗，只有在工作中才能真正的提高自己。
三、存在的問題及努力的方向
在學校學習的基本都是理論知識，而且這樣的知識在企業(yè)用到的也不多，所以就直接導致了自己的現(xiàn)場經(jīng)驗水平太低，解決現(xiàn)場實際問題的能力水平不足，到現(xiàn)場檢查設備還不能發(fā)現(xiàn)專業(yè)性的問題。
二、崗位職責履行情況
在工作中能積極主動的完成領導交給的工作任務，按時到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉自己的工作。
?。?）設備招投標會議 期間主要是熟悉了整套的設備招投標的流程，這在以后的工作中是會有很大的幫助的。
?。?）參加全廠的定修會議 這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項目，在檢修的時候可以到現(xiàn)場進行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠按照檢修計劃正常運作，述職報告《崗位述職報告》。
（2）全廠設備聯(lián)查 期間主要和設備工程師一起對全廠的重點設備進行專業(yè)性的聯(lián)查，達到防止設備事故發(fā)生的作用，保證整個生產(chǎn)廠的設備正常運行?，F(xiàn)將有關情況簡要的匯報如下：
一、主要工作完成情況
為提高設備管理水平，使設備綜合效能最大化，降低設備維修成本，規(guī)范設備管理考核內(nèi)容、標準和流程，減少考核的隨意性，提高考核的可操作性，達到專業(yè)分工管理，統(tǒng)一歸口考核的目的：
?。?）庫房備件聯(lián)查 每周我都要和設備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫房進行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個個都有賬，現(xiàn)場備件保護良好。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領用管理制度，生活教師工作程序及職責等。通過檢查評比，表揚獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。對生活教師的考核，采
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