【正文】 環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理；另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴查，嚴抓，嚴管。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護。 一、安全環(huán)保管理 今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2021(1)號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負責，分級把關(guān)”的安全管理辦法。 部門半年工作總結(jié) 總結(jié)一：部門半年工作總結(jié) 今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結(jié)拼搏，銳意進取。XX年，全市法院執(zhí)行工作將堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認真踐行司法為民宗旨，進一步強化執(zhí)行人員隊伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風廉政建設(shè)；進一步強化制約機制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制；進一步強化對基層法院執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進一步依法加大執(zhí)行力度，努力提高執(zhí)行工作效率，堅決捍衛(wèi)法律尊嚴，進一步強化堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大監(jiān)督和社會監(jiān)督意識，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運行。對新形勢下執(zhí)行工作的新問題、新情況及適用法律研究不夠；執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想；執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng)；案件超執(zhí)行時限的現(xiàn)象普遍存在；對基層法院指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強，少數(shù)法院對中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見落實不到位，有損于法律嚴肅性；少數(shù)法院宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時，編寫的信息量少質(zhì)弱等等。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長熱線電話，專人全天負責接聽群眾舉報，對重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長當面接待，傾聽意見，對市民反映全市法院執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)系案的，經(jīng)查證屬實，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對責任人進行追究。執(zhí)行會戰(zhàn)期間，房縣法院加強對本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時執(zhí)行人員匯報上周工作，安排下周工作。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。全市法院在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時，還認真開展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層法院、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。外商投資成功了，一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。此后，該企業(yè)廣泛動員職工集資，舉內(nèi)債還外債。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執(zhí)行庭依法妥善處理此案。本來法院已經(jīng)認定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對房產(chǎn)進行拍賣即可結(jié)案。今年7月，中院受理了中國長城資產(chǎn)管理公司申請執(zhí)行市紅旗印刷廠一案，標的額100萬余元。今年8月，法院受理了汽車財務(wù)公司申請執(zhí)行東北20余家單位的14件欠款案，以*院長為組長的4人專案組遠赴東北，日夜行程、不畏難艱、斗智斗勇，歷時50余天，共收回資產(chǎn)500余萬元，最大限度地維護了申請人的合法權(quán)益。另一方面，全市法院執(zhí)行人員進一步強化執(zhí)行工作，圍繞黨和政府的中心工作服務(wù)的政治意識、大局意識、責任意識不斷增強。今年7月區(qū)法院*在接手執(zhí)行市文秘114網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!汽車運輸公司申請執(zhí)行徐某及其家人賠償損失9776元一案后，先后六次到被執(zhí)行人徐某家中，通過對其及家人宣傳法律知識、講道理等深入、細致、扎實的工作，三次召集雙方當事人進行協(xié)商調(diào)解，由于動之以情、曉之以理，終于在一周內(nèi)達成協(xié)議，并當場得到履行，執(zhí)結(jié)了一個拖延七年的積案。法院通過做大量細致的思想工作。 四是講究執(zhí)行策略，努力實現(xiàn)執(zhí)行法律和社會效果的統(tǒng)一。鄖西縣法院利用廣播、電視、標語、宣傳欄等方式進行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境。鄖縣法院黨組書記、代院長*就法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)作了電視講話，引起社會積極反響。全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進行了宣傳。鄖縣法院以被執(zhí)行人*涉嫌拒不履行法院生效判決、裁定罪，于8月初移送公安機關(guān)偵查。區(qū)法院僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實現(xiàn)。在事實清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)及時果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強制措施。 二是依法果斷采取強制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。其中，縣縣委書記周友順主持召開書記辦公會專題聽取涉府涉村案件執(zhí)行情況匯報，縣委領(lǐng)導(dǎo)一致表示將全力支持法院執(zhí)行工作。區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)專題聽取法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)工作情況匯報后，迅速成立由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，法院、紀檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對執(zhí)行會戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)；鄖西縣委、政府一貫重視執(zhí)行工作，縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法、經(jīng)濟、信訪工作會議上均對支持法院執(zhí)行會戰(zhàn)工作作了強調(diào)，并安排縣委副書記*、縣委常委、常務(wù)副縣長*負責協(xié)調(diào)法院執(zhí)行工作，縣委副書記*還親自參加協(xié)調(diào)并順利圓滿執(zhí)結(jié)訴訟達六年之久的“骨頭案”。 一是依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持，解決“執(zhí)行難”。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時作出在全市法院開展為期五個月執(zhí)行會戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長*為組長、執(zhí)行局局長為副組長的執(zhí)行會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(XX)1號文件，對全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)進行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開展執(zhí)行會戰(zhàn)以來，兩級法院加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，結(jié)案數(shù)、。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，努力解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風不硬、紀律不嚴等少數(shù)現(xiàn)象，進一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全市法院執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對照檢查內(nèi)容，認真的進行“四查四看”活動，聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風、思想作風、生活作風、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費這一改革舉措受到最高法院和省法院關(guān)注。繼中院在《日報》、《晚報》上發(fā)兩期執(zhí)行公告、兩期限制高消費和一期懸賞舉報公告后，、也分別在當?shù)匦侣劽襟w上發(fā)執(zhí)行公告，將一批“賴帳戶”曝光后，社會反響大，被執(zhí)行人主動申報財產(chǎn)、履行法定義務(wù)、訂立還款計劃，受到債權(quán)人的普遍好評。經(jīng)過一段時間的試運行，取得了較好的效果。在執(zhí)行機構(gòu)創(chuàng)新方面，全市8個基層法院中有5個法院先后成立了執(zhí)行局，中院執(zhí)行局也于10月16日掛牌成立，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作，強化執(zhí)行工作的管理與監(jiān)督，市中院從5月1日開始，實行執(zhí)行分權(quán)分立分類運行機制改革，成立執(zhí)行裁決庭、實施庭和綜合處，分別由不同的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和執(zhí)行人員行使執(zhí)行裁決權(quán)、實施權(quán)和監(jiān)督、管理權(quán)，提高了案件執(zhí)行透明度和執(zhí)行效率，防止和減少問題的發(fā)生。 三、抓執(zhí)行工作改革?？h法院實行月通報、季度站隊、年終獎懲。全市法院各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實際，進一步明確責任，量化、細化了目標責任制，中院采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市法院執(zhí)行工作情況，全體執(zhí)行干警比、學、趕、超的工作氛圍已經(jīng)形成。 二、抓執(zhí)行工作目標管理。同時，要求全體執(zhí)行人員嚴格執(zhí)行《人民法院執(zhí)行工作（請登陸政法秘書網(wǎng)）紀律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。全市法院執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學習黨的xx大精神、xx屆三中全會決定、“xxxx”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國高級法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識。我們的團隊永遠是最強大、最棒的。我在金色伙伴非常開心，雖然家在遠方，但在金色伙伴我體會到了家的溫馨家的溫暖，每天都在一點一滴的積攢，我們也在一點一滴的長大，只有我們真正的成長起來、真正的強大，迎接的挑戰(zhàn)也就會越來越強大。 工作中存在的不足及改進方法在活動中自我主動性不是很強，在以后的活動中加強自我主動性的執(zhí)行能力。工作之余，與萬達公司員工進行多次籃球友誼賽，很好的維護了客戶關(guān)系，也感謝公司給了大家放松身心，緩解壓力的機會?；顒又校诟魑活I(lǐng)導(dǎo)的安排及指導(dǎo)下，我和金色好朋友們互相配合，有序高效的完成工作任務(wù)。由最初了解如何去工作，到逐步適應(yīng)并熟悉此行業(yè)，期間少不了公司領(lǐng)導(dǎo)的指點及培養(yǎng)。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下完成各項任務(wù)，從中我學習到很多東西，也讓自己成長了很多。 活動執(zhí)行工作總結(jié) 自從我來到金色伙伴文化傳播有限公司已經(jīng)快三個月的時間了，在這三個月里我們每個人都過的非常的充實。 利用總行的神秘人暗訪提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》，組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進行檢查督導(dǎo)，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而應(yīng)該讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習慣! 回顧這幾個月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績，也有不盡人意的地方。 六、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。這是目標，還需努力。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng)。 銀行之間的競爭無論如何激烈，其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名。 在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。對于存量白金信用卡客戶，改變重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)的 現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。 四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。 針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。收集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。 二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。 結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。具體工作匯報如下： 一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。 銀行部門經(jīng)理工作自我總結(jié) 因為工作需要，20xx年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務(wù)部擔任部門經(jīng)理。 繼續(xù)加大員工業(yè)務(wù)技能、理論知識的全行統(tǒng)一培訓和考核，通過支行會計經(jīng)理、后備會計經(jīng)理的業(yè)務(wù)標桿效應(yīng)，使我行前臺柜員的業(yè)務(wù)服務(wù)水平快速提升，滿足我行快速發(fā)展的需要。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。 提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項工作的事前準備工作做扎實，事后應(yīng)對措施做到全面無遺漏，爭取把完成工作變成完美工作。 五、工作中的不足 自己的知識儲備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底，工作思路的著眼點局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費用管理還屬于粗放型不夠精細；業(yè)務(wù)培訓深度還不能滿足前臺員工的需要。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 238筆。 四、提高票據(jù)業(yè)務(wù)縣域市場營銷力度，積極適應(yīng)環(huán)境變化，域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖。 根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，結(jié)合支行的業(yè)務(wù)營銷需要，20xx年實現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費用審批權(quán)下放，不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔，同時也提高了支行基礎(chǔ)費用報銷的效率，為支行業(yè)務(wù)營銷工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 二、費用成本方面的管理 堅持費用審批制度，嚴把發(fā)票真?zhèn)巍⒑弦?guī)性，對業(yè)務(wù)招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目，及時測算可稅前列支額度，使其控制在預(yù)算額度之內(nèi)。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。另一方面，今年