項目部承包合同樣本(參考版)
2024-12-16 22:55本頁面
【正文】 承包人要認真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。 八、其它： 承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本。 負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理。 負責對項目全部管理人員的組織管理。 負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工。 負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃。 負責審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。 負責對項目技術(shù)工作進行指導，并對施工技術(shù)進行把關(guān)。 負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理。 四、雙方責任： (一)、發(fā)包方責任： 負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場。 周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款。 如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤。 (三)、懲罰條件： 承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資。 如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成。 安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元。 工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程
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