鋼筋班組勞務(wù)承包合同20xx(參考版)
2024-12-16 22:36本頁(yè)面
【正文】 每月領(lǐng)取生活費(fèi)的人數(shù)，應(yīng)按項(xiàng)目部核實(shí)人數(shù)為準(zhǔn)。 承包人應(yīng)每天向現(xiàn)場(chǎng)施工員如實(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，發(fā)包人有權(quán)不定期清點(diǎn)承包人人數(shù)以便核實(shí)！如發(fā)現(xiàn)同上報(bào)人數(shù)不符，每少一人按60元/人給予罰款。 承包人應(yīng)配備具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理能力和懂一定施工規(guī)范的固定的管理人員。 承包人必須確保施工工期，應(yīng)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃及周施工任務(wù)計(jì)劃組織相應(yīng)施工人員，完成相關(guān)任務(wù)！如延誤則按施工工期的相應(yīng)條款執(zhí)行。 1承包人必須服從項(xiàng)目部管理人員的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量安排，如有爭(zhēng)議可請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決，無(wú)正當(dāng)理由不服從安排的將視情節(jié)輕重處以1000～5000元/每次的罰款，罰款金額在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。 1如果因?yàn)楣こ贪l(fā)生變更而造成承包人承包范圍的工程量的增加或減少，承包人須積極調(diào)整勞動(dòng)力和施工機(jī)械，無(wú)條件服從發(fā)包人的指揮，不得以此和其他原因?yàn)榻杩?，向發(fā)包人提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單價(jià)調(diào)整的要求，否則視為承包人違約。如若發(fā)生以上情況，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人處以2021元的罰款并在結(jié)算款中予以扣除。 發(fā)包人有權(quán)終止合同，責(zé)令承包人退場(chǎng)，另選施工班組。 工程完工后，承包人應(yīng)在發(fā)包人指定的期限內(nèi)退場(chǎng)，退場(chǎng)前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給承包人，逾期不予辦理。 承包人憑統(tǒng)一的領(lǐng)料單到發(fā)包人倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用由發(fā)包人提供的材料，材料損耗率按合同規(guī)定的損耗率計(jì)算，未有規(guī)定的，按現(xiàn)行定額規(guī)定的損耗率計(jì)算，承包人領(lǐng)用的材料超規(guī)定的用量，按發(fā)包人材料購(gòu)進(jìn)價(jià)在承包人工程款中扣除。 承包人進(jìn)場(chǎng)前必須與工人簽訂用工協(xié)議書(shū)，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)；協(xié)議要求一式三份（承包人、工人、發(fā)包人項(xiàng)目部各執(zhí)一份）。 承包人不得對(duì)發(fā)包人管理人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，承包人人員不得私自接觸發(fā)包人的財(cái)務(wù)人員、材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、施工員、核算員、安全員等有關(guān)人員，不得對(duì)其以各種名義給予金錢(qián)以及其他財(cái)物，不得與發(fā)包人有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂(lè)等娛樂(lè)性活動(dòng)，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人處以合同總價(jià)5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，發(fā)包人有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。如無(wú)故不在則按每天200元進(jìn)行處罰；特殊有事時(shí)，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)假，并經(jīng)允許后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，但不得超過(guò)1天。 承包人委派
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