酒店物業(yè)服務(wù)通用版合同(參考版)
2024-12-15 22:51本頁(yè)面
【正文】 五 改擴(kuò)建工程及維修保養(yǎng) 在租賃經(jīng)營(yíng)管理合同中，還應(yīng)寫(xiě)明在租賃經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)購(gòu)置的經(jīng)營(yíng)設(shè)備、飯店改擴(kuò)建 工程增加的投資、維修保養(yǎng)費(fèi)用等的費(fèi)用支付及租賃合同期滿(mǎn)后的所有權(quán)歸屬
第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)。 ?！ ?、開(kāi)辦費(fèi)、其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用?！ “匆话阍瓌t講，承租經(jīng)營(yíng)管理期間內(nèi)，飯店發(fā)生的一切收入都應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)收入總額，如 ：客房收入、宴會(huì)設(shè)施和服務(wù)收入、餐飲 食品、飲料 收入、電話(huà)費(fèi)收入、停車(chē)場(chǎng)出租收入 、各項(xiàng)健康娛樂(lè)場(chǎng)所收入、其他凈收益等?！ ≡嚑I(yíng)業(yè)期間 ，可少付或不付租金，具體由出承租雙方協(xié)商確定?！ ★埖隉o(wú)知名度，開(kāi) 業(yè)之初營(yíng)業(yè)收入不 多，往往現(xiàn)金入不敷出?！ ∪?開(kāi)辦及試營(yíng)業(yè)期 采用租賃經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行飯店經(jīng)營(yíng)管理，承租經(jīng)營(yíng)者需花費(fèi)大量資金購(gòu)置營(yíng)業(yè)設(shè)備， 支付營(yíng)業(yè)費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用和籌備期間費(fèi)用等，有的還需花費(fèi)資金進(jìn)行裝修或改造。 ，不準(zhǔn)備再展期時(shí)，應(yīng)提前至少半年書(shū)面通知出租方，以便其另行尋找新的承租者。 由于展期是在租賃合同執(zhí)行幾年后進(jìn)行的，出承租雙方通過(guò)幾年實(shí)踐，對(duì)飯店實(shí)際創(chuàng)收 能力、市場(chǎng)變化情況等都心中有數(shù)，所以展期談判較容易達(dá)成一致?！ ！ 〕龀凶怆p方簽訂的租賃合同在租賃期限條款中，第一項(xiàng)明確的是首期租賃期限多少年?！ ∽鳛槌凶饨?jīng)營(yíng)者，希望首期租賃期越短越好，展期次數(shù)越多越好?！ ∪绻蚋鞣N主客觀(guān)因素造成完不成預(yù)算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)租金照付，不僅沒(méi)有盈利甚至虧損，則租賃期 限越長(zhǎng)，對(duì)承租經(jīng) 營(yíng)者越不利。業(yè)主也會(huì)積 極支持、鼓勵(lì)與合 作?！ 《?租賃期限 飯店采用租賃經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)合同的租賃期限長(zhǎng)短問(wèn)題，出承租雙方從各自的利益角 度考
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