【正文】 附：擬投入設(shè)備配 備表 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 備注 槌槽機(jī) MK372 1 2020 單頭直槌機(jī) MX2116A 1 電焊機(jī) 220V1220KW 5 電焊機(jī) 350 10 多功能磨邊機(jī) JDM22020 1 2020 交換機(jī) DLINK 2 交流電焊機(jī) 5 截?cái)鄼C(jī) DJJ22 1 鋸刨木線機(jī) MR206 1 兩用轉(zhuǎn)角切割機(jī) JG400 3 磨刀機(jī) MR206 1 磨光機(jī) 800*500 2 木地板磨光機(jī) 800*300 6 木工電刨 F204 82CM 3 木工壓刨床 3 木工圓鋸 C13 3 逆變直流氬弧焊機(jī) WS160 2 拋光機(jī) 6 氣釘槍 直 422 10 切割機(jī) 4100NH 2 砂紙機(jī) 9045N 6 砼振動(dòng)臺(tái) HZJA 22 萬(wàn)能圓鋸機(jī) MT235 1 修邊機(jī) 2 云石機(jī) 10MM 32 拆彎?rùn)C(jī) Q67Y125 1 單面壓刨床 MB104A 1 單頭鋸 2 電動(dòng)攪拌機(jī) 250 3 電剪刀 TS3200 4 空氣壓縮機(jī) HYA120 2 。 （ 3）對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法 。 所以 采取以下措施確保工程按期完成： （ 1）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 施工工期 本工程計(jì)劃工期 2020年 4月 20日前開工 ，總 工期 60日歷天， 工期較為緊張。由于本工程 工種多 ，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購(gòu)。 質(zhì)量要求 本工程我單位目標(biāo)為 一次性要收合格 。 第 十 章 實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)和對(duì)策 根據(jù)所總結(jié)的工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，我們對(duì)工程施工過(guò)程中將會(huì)遇到的施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制難點(diǎn)以及可能影響工程進(jìn)度、安全和文明施工的不利因素進(jìn)行了分析，并針對(duì)性的制定了預(yù)防措施和相應(yīng)對(duì)策，這些針對(duì)性措施將與投標(biāo)承諾一起作為 合同的一部分。 申請(qǐng)驗(yàn)收 1）根據(jù)要求，提交完整的交工資料 2）對(duì)照設(shè)計(jì)圖、合同要求，進(jìn)行工程自檢 3）自檢合格后，申請(qǐng)業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收 4）對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改 5）整改合格后，申請(qǐng)業(yè)主、相關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收 6）驗(yàn)收合格，各方代表在驗(yàn)收證書上簽字 7）全部驗(yàn)收資料歸檔 第三節(jié) 工程交付及質(zhì)量保修 工程驗(yàn)收后，工程交付業(yè)主管理 工程驗(yàn)收交工后，撤出施工隊(duì)伍設(shè)備和剩余施工材料 工程 交工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算 應(yīng)在交工后每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查，以后應(yīng)進(jìn)行每年一次的定期回訪，做好質(zhì)量服務(wù)，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成品保養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)用戶滿意工程。 （ 5）工程資料保管室的門窗要堅(jiān)固，做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。 （ 2）每天都應(yīng)進(jìn)行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時(shí)清除不必要保存的材料。 第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔 隨時(shí)收集項(xiàng)目部辦理完畢的文件，資料按“條款類目”分別存放，次 月經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。 電腦資料：軟盤，硬盤，光盤等。 會(huì)議資料：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。 重要圖表：設(shè)計(jì)文件（施工圖及設(shè)計(jì)變更）、工程治商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等。 工程資料的收集范圍包括： 商務(wù)往來(lái)文書：招投標(biāo)文件、承包 合同文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、傳真等。 第 九 章 工程資料管理與工程驗(yàn)收 第一節(jié) 工程資料的收集 工程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映。 保證工人的夜餐供應(yīng)。 項(xiàng)目部管理人員每晚有人值班，及時(shí)處理各種 突發(fā)事情。 由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前 15分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間，以免過(guò)度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械避免堆放在低洼處，臨時(shí)存放露天的材料墊高加 蓋防雨布。 經(jīng)雨澆過(guò)的電氣設(shè)備一定要經(jīng)干燥處理，檢測(cè)合格后方可使用。堆放現(xiàn)場(chǎng)的配料、設(shè)備和材料等必須避免存放在低洼處，必要時(shí)應(yīng)將設(shè)備墊高，同時(shí)加帆布蓋好，以防雨淋日曬。特別是進(jìn)口設(shè)備，在交接的條件不成熟時(shí)不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 第五節(jié) 雨季及夜間施工措施 一、雨季施工措施 工具房和材料庫(kù)要做好防水和通風(fēng)處理。保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。 為了搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，我們?cè)O(shè)置專職雜工打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，定期清掃施工垃圾。 施工中，盡量采用符合環(huán)保要求的施工工藝，剔除以前長(zhǎng)期使用的瀝青溶劑防水、防腐。 第四節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 隨著我們的生活條件越來(lái)越好，人 們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，綠色環(huán)保的意識(shí)也越來(lái)越高， 讓我們生活的環(huán)境變得更美、變得更舒適，而本項(xiàng)目作為醫(yī)療場(chǎng)所，其中的環(huán)保措施顯得尤為重要。 加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底 ，避免野蠻作業(yè)。 施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。 施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午 11： 下午 6： 30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，每晚 7： 00對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。 創(chuàng)建無(wú)煙施工觀場(chǎng)，目的有二：第一可凈化環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確保觀場(chǎng)安全。 1嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》 第三節(jié) 文明施工管理措施 一、文明管理措施 本項(xiàng)目須搭設(shè)防雨布安全圍護(hù)，一方面可作為施工人員安全網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。 所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。 嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。 施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。 施工人員要自覺遵守國(guó)家法律，禁止在施工觀場(chǎng)一切違法活動(dòng)。 (5)若因該隊(duì)保管不善或防范疏漏而造成的財(cái)物損失，因違章、執(zhí)行制度不嚴(yán)或檢查督促不利而造成的火災(zāi)、爆炸、傷人等安全事故，一切后果由該隊(duì)承擔(dān) (指本施工區(qū)域及本施工隊(duì)范圍內(nèi) )。 (3)認(rèn)真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范加強(qiáng)下屬人員的安全教育。 (1)確定負(fù)責(zé)本隊(duì)的消防、治安、安全管理工作。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)存放，配置滅火器材。 技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程。 第八章 安全、文明施工目標(biāo)以及保證措施 第一節(jié) 安全文明目標(biāo)：安全文明合格工地 第二節(jié) 保證安全措施 一、成立安全施工負(fù)責(zé)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。 ②書面通告事件處理意見，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書面批評(píng)。這 —— 措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。 (5)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。 (3)終檢制度 由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 ③對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真地全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。 (2)建立巡查制度 ①質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好 筆記。 ③為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整 改，詳見工序交接卡。 (1)實(shí)行班組自檢制度 ①分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序； ②班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部。 ③設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施 對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制， 施工操作的質(zhì)量控制 裝飾工程的最終效果，施工操作過(guò)程起著決定性作用，所以加強(qiáng)施工過(guò)程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。 ②工序交接卡制度 班組與班組，工種與工種，工序與工序?qū)捴g需按時(shí)進(jìn)行交接。