工程項目部經(jīng)理年終工作總結(jié)(參考版)
2024-12-15 22:01本頁面
【正文】 在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。 5)、貫徹以預(yù)防為主的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。
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