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正文內(nèi)容

店面承包熱門(mén)合同樣書(shū)(參考版)

2024-12-15 22:01本頁(yè)面
  

【正文】 二十二、本協(xié)議附件為:附件Ⅰ價(jià)格表。二十一、承包期限屆滿(mǎn)或中止(乙方不再承包或甲方不再將 分店承包出去),乙方需如實(shí)歸還甲方 分店所有物品(詳見(jiàn)附件Ⅱ),如有缺失的需按移交時(shí)市價(jià)賠償。十九、操作過(guò)程中如遇到其他需雙方配合的,甲乙雙方都應(yīng)本著平等、互利的原則,盡力將事情完美解決。經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓若乙方不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng),在有第三方自愿接手經(jīng)營(yíng)的情況下,乙方在征得甲方同意后,可把經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方,但乙方不得收取第三方任何費(fèi)用,且不參與任何形式的利益分配。G、因工作疏忽而發(fā)生重大安全事故或?qū)驹斐奢^大負(fù)面影響等。E、乙方故意損害公司利益。C、乙方違法經(jīng)營(yíng)。A、乙方經(jīng)營(yíng)門(mén)店銷(xiāo)售額或利潤(rùn)連續(xù)5個(gè)月下降。下________年度的優(yōu)先承包權(quán)。經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整的建議權(quán)。營(yíng)業(yè)員的招聘權(quán)(但必須符合公司的用人條件并經(jīng)上一級(jí)面試同意)。十六、乙方享有的權(quán)力門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。協(xié)同乙方一起不斷研發(fā)推廣新產(chǎn)品。及時(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn)乙方經(jīng)營(yíng)管理。十五、甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量向乙方供應(yīng)產(chǎn)品。1對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題或事件乙方必須在第一時(shí)間向甲方匯報(bào)。乙方必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),維護(hù)甲方品牌聲譽(yù)和甲方利益,嚴(yán)禁損害甲方利益。嚴(yán)格執(zhí)行甲方的財(cái)務(wù)制度,銷(xiāo)售貨款按規(guī)定及時(shí)交甲方,出現(xiàn)的帳差由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。執(zhí)行甲方產(chǎn)品的保質(zhì)期和標(biāo)簽管理規(guī)定,到期產(chǎn)品一律退甲方處理,嚴(yán)禁私自更改產(chǎn)品標(biāo)簽,嚴(yán)禁出售過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品。統(tǒng)一按甲方規(guī)定的零售價(jià)和折扣銷(xiāo)售產(chǎn)品,嚴(yán)禁私自加價(jià),嚴(yán)禁違反打折規(guī)定銷(xiāo)售產(chǎn)品。服從甲方和上級(jí)的指揮和管理,自覺(jué)遵守甲方和部門(mén)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。甲方倉(cāng)管根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收合格開(kāi)具收貨憑證,由甲方開(kāi)票人員根據(jù)倉(cāng)管收貨單開(kāi)退貨單,未開(kāi)退貨單甲方概不負(fù)責(zé)。提貨:由甲方統(tǒng)一配送。如果該餐飲未進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,則在年終可享受協(xié)議規(guī)定的優(yōu)惠條件。如乙方完全沒(méi)有介入,則該銷(xiāo)售不再計(jì)入乙方銷(xiāo)售任務(wù)額。甲方保留對(duì)乙方區(qū)域內(nèi)餐飲直接跟蹤、銷(xiāo)售的權(quán)力。甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)所劃定的區(qū)域,做好區(qū)域保護(hù),如遇跨區(qū)銷(xiāo)售,甲乙雙方都應(yīng)積極備案保護(hù)。十二、經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域保護(hù)與跟蹤銷(xiāo)售:甲方在上述第二條限定的承包經(jīng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)不得再授權(quán)任何
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