【正文】 。 （八）強化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。 （七）深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓。進一步完善信息報送機制，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標準，規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象。完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應(yīng)，處置得當。協(xié)調(diào)指導區(qū)28個專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道制定年度應(yīng)急演練計劃，牽頭舉辦一場區(qū)綜合性大型應(yīng)急演練，通過演練檢驗預(yù)案，以演練鍛煉隊伍，進一步提高應(yīng)急處突能力；加強演練評估、預(yù)案修訂工作，應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束或較大以上突發(fā)事件處置結(jié)束后，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。繼續(xù)推進全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，特別是做好區(qū)職能部門專項應(yīng)急預(yù)案和街道總體應(yīng)急行動方案的修訂指導、備案工作，建立臺賬。繼續(xù)組織開展“緊急救助員”培訓，進一步完善基層“緊急救助員”與各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍相互配合的應(yīng)急救援體系，鼓勵社會力量參與應(yīng)急救援，支持志愿者應(yīng)急隊伍壯大和發(fā)展。結(jié)合“軍事日”組織區(qū)應(yīng)急專家隊伍、應(yīng)急宣講團成員開展研討培訓活動。進一步加強應(yīng)急隊伍，重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進《**市公安安全白皮書》貫徹實施工作，按照《**區(qū)城市公共安全評估報告》不斷加強和改進我區(qū)城市公共安全管理，構(gòu)建適應(yīng)新形勢的公共安全體系；繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風險分析會商制度，以確?！俺菂^(qū)安全”為核心，加強對全區(qū)突發(fā)事件的特點分析、風險預(yù)測和趨勢研判，總結(jié)分析突發(fā)事件風險隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作；按照“誰主管，誰負責”和條塊結(jié)合的原則，繼續(xù)協(xié)調(diào)督促全區(qū)各單位各部門全面落實突發(fā)事件風險隱患集中排查和整改工作，積極開展事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等領(lǐng)域的風險隱患排查整改工作。按照**市“城市公共安全六大體系”建設(shè)思路，著力構(gòu)建與平安**建設(shè)目標相適應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急體系，強化我區(qū)應(yīng)急管理“一案三制”建設(shè)。按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧**建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè)，以規(guī)范化、科學化、智能化為目標，整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺，實現(xiàn)突發(fā)事件多部門統(tǒng)一指揮調(diào)度。社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會的組成部分，我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。 十、利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。 八、定期開展志愿者送溫暖活動，擴大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民送醫(yī)、免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)等。 六、發(fā)揮社區(qū)內(nèi)三個“睦鄰點”的特色功能，繼續(xù)作好“空中老年大學”的工作。在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)中的老人們表演。 三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。 二、 進一步做好社區(qū)獨居老人關(guān)愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關(guān)的服務(wù)，鞏固所有老人一對一的結(jié)對關(guān)愛活動。大力推進為老服務(wù)工作，本著“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂2021年老齡工作計劃，如下： 一、鞏固本社區(qū)原有的資源，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，始終把老齡工作作為一項長期的重要任務(wù)，充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區(qū)老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)老齡工作是構(gòu)建***社會的組成部分，我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建***的社區(qū)而努力奮斗。 十、利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。 八、定期開展志愿者送溫暖活動，擴大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民送醫(yī)、免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)等。 六、發(fā)揮社區(qū)內(nèi)三個睦鄰點的特色功能，繼續(xù)作好空中老年大學的工作。在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作，在三八婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)中的老人們表演。 三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。 二、 進一步做好社區(qū)獨居老人關(guān)愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關(guān)的服務(wù)，鞏固所有老人一對一的結(jié)對關(guān)愛活動。大力推進為老服務(wù)工作，本著以人為本的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂20xx年老齡工作計劃， 一、鞏固本社區(qū)原有的資源，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，始終把老齡工作作為一項長期的重要任務(wù)，充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區(qū)老齡事業(yè)的發(fā)展。尤其是對于生活難以自理的本協(xié)會空巢老人家庭，更需要我們結(jié)對幫扶，經(jīng)常上門關(guān)心健康冷暖，遇事及時與社區(qū)保持溝通，開展多種形式的送溫暖志愿服務(wù)。通過福州市老年服務(wù)協(xié)會，牽頭引進更多優(yōu)惠醫(yī)療項目進社區(qū)，為老年人健康服務(wù)。項目負責人：程道利、林國鐸 四、開展老年保健服務(wù)。今后協(xié)會將在藝術(shù)活動廳設(shè)一個旅游信息專欄，供大家選擇。同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅游線路和景點的選擇上有不同意見。 項目負責人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅 三、組織特色旅游活動。 科學安排活動場所。 將原象棋隊與棋牌隊合并，保留象棋隊。 整合兩個合唱團，通過專業(yè)指導和訓練，爭取上一個新臺階，為組建融僑合唱團輸送人才。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲 二、加強文化隊伍建設(shè)。項目負責人：程道利、林國鐸 第四季度：以“慶重陽”為主題，于農(nóng)歷九月九前后舉辦大型聯(lián)歡活動。項目負責人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲 第二季度：以“慶五一”為主題，于4～5月份組織一次會員周邊游，力求旅游線路適合老年人特點，并注重文化內(nèi)涵。 第一季度：以“迎新春”為主題，于20XX年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。協(xié)會全年將貫徹落實*十七屆六中全會推進文化大發(fā)展大繁榮的精神，繼續(xù)圍繞以社區(qū)文化建設(shè)為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。 社區(qū)老齡工作計劃報告 20XX年是我國實行“十二 （六）繼續(xù)推進金威啤酒廠項目工業(yè)遺跡保護規(guī)劃方案和運營方案工作。一是通過全區(qū)城市更新項目配建社區(qū)基層基礎(chǔ)用房和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房，同時做好城市更新配建物業(yè)的接收工作。分批對難管理和效益差物業(yè)進行公開處置。做好湖貝城市更 更新片區(qū)內(nèi)物業(yè)退租工作。聯(lián)合區(qū)法制辦、蓮塘街道辦等單位做好蓮塘第一工業(yè)區(qū)102棟清租收樓工作，確保在20xx年8月30日如期收樓。三是推進按成本價回購寶豐苑敬老院及水貝金座創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房。按照《深圳市羅湖區(qū)政府購置物業(yè)實施辦法》（羅府辦〔20xx〕8號），針對社區(qū)基層基礎(chǔ)設(shè)施用房缺口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的需要，購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)。區(qū)屬物業(yè)是我區(qū)招商引資的重要平臺，目前，可用于招商引資的產(chǎn)業(yè)用房深業(yè)進元大廈塔樓、博興大廈、羅湖商務(wù)中心，我辦將全力配合區(qū)科創(chuàng)局、區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門做好物業(yè)現(xiàn)場查看、企業(yè)入駐等招商引資工作。 區(qū)物業(yè)辦下半年工作計劃 20xx年下半年，區(qū)物業(yè)辦將牢牢抓住政府物業(yè)服務(wù)全區(qū)社區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，通過產(chǎn)業(yè)用房招商引資、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)、現(xiàn)有物業(yè)調(diào)配、處置低值物業(yè)、城市更新等方式，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供物業(yè)支撐。 加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)厲行節(jié)約的文件精神，各項支出嚴格按照厲行節(jié)約承諾書的標準實行。將日常督查管理納入績效考核。 按時、保質(zhì)的完成市對區(qū)考核交辦、區(qū)指揮中心交辦的工作任務(wù)。 二、完成各項交辦工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，完成好各項中心任務(wù)。 逐步對全區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告、門店招牌進行全方位覆蓋管理。 全區(qū)戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對在xx區(qū)經(jīng)營的廣告公司、房地產(chǎn)項目單位建立管理系統(tǒng)，與全區(qū)城市管理部門建立工作銜接系統(tǒng)。 為我區(qū)，創(chuàng)造一個更加規(guī)范有序的戶外廣告市場，特制定2021年度工作計劃。社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會的組成部分，我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。 十、利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。 八、定期開展志愿者送溫暖活動，擴大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民送醫(yī)、免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)等。 六、發(fā)揮社區(qū)內(nèi)三個“睦鄰點”的特色功能，繼續(xù)作好“空中老年大學”的工作。在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)中的老人們表演。 三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。 二、 進一步做好社區(qū)獨居老人關(guān)愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關(guān)的服務(wù)，鞏固所有老人一對一的結(jié)對關(guān)愛活動。大力推進為老服務(wù)工作，本著“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂20xx年老齡工作計劃，如下： 一、鞏固本社區(qū)原有的資源，在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，始終把老齡工作作為一項長期的重要任務(wù)，充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區(qū)老齡事業(yè)的發(fā)展。 （六）協(xié)助區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局做好**商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作。（1）按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定，完成接收**大廈第五層西邊600平方米物業(yè)；（2）辦理接收帝景臺、**家園、**天下華府等項目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù)；（3）協(xié)助開發(fā)單位**股份公司處理**大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區(qū)配套用房事宜。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房，做好按成本價回購及產(chǎn)權(quán)登記工作，同時提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接，縮短物業(yè)空置期，最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。通過物業(yè)管理手機客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r掌握物業(yè)安全情況。通過租金第三方定價，使租金價格更加貼近市場。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式，確保現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰。 （三）進一步促進政府物業(yè)管理精細化。二是做好調(diào)查工作，全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細分布情況，以便對規(guī)劃設(shè)計方案提出合理意見或建議。 （二）積極參與全區(qū)城市更新改革試點工作。 （一）繼續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作。完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作，并理順后續(xù)維護管理的職責和資金等方面的工作。抓好人防應(yīng)急準備，進一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進區(qū)防空襲方案修訂工作。利用網(wǎng)站、電子閱報屏、“**發(fā)布” 公眾號等新媒體平臺，重點針對臺風暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識技能宣傳教育，推進應(yīng)急宣傳“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭”。加強演練評估、預(yù)案修訂工作，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。區(qū)換屆完成后，組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組成人員進行調(diào)整更新，并發(fā)文實施。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風險分析會商制度，落實好季度書面會商并適時召開會商會議，總結(jié)分析突發(fā)事件風險隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢，總結(jié)分析突發(fā)事件風險隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作。 四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。進一步完善信息報送機制，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標準，規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象。 三、深化應(yīng)急值守工作。做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作，落實點名制度，協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。全面加強應(yīng)急隊伍，重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進行整合、更新，組織開展應(yīng)急隊伍培訓及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動。 二、完善應(yīng)急隊伍體系及應(yīng)急保障。 區(qū)應(yīng)急辦2021年工作計劃 區(qū)應(yīng)急辦20xx年工作計劃 一、繼續(xù)推進“智慧應(yīng)急”項目建