【正文】 我并不是活動的主角，但我會是個熱情的參與者。在人群中，嘶啞的聲音，滿滿的笑容。時間仿佛就在昨天，那忙碌的身影仿佛就在眼前。這些工作充實了我的生活，更提高了我的能力，為以后的工作積累了很多想法，也在一步一步付諸于實踐。最然不是最好的，但在過程中我們學(xué)會了合作。后來，在自強(qiáng)之星的舞臺上，我看到我系選手的精彩，看到他們的自強(qiáng)與堅韌，突然覺得那夜的付出是值得的。最深刻的便是歷經(jīng)一個星期的忙碌完成的自強(qiáng)之星海報被告知要重新返工。 半年的工作簡單地說就是穿梭在一張張海報，一處處風(fēng)景中?，F(xiàn)在我在說，宣傳部給予我一種信任，一種讓我不得不把任務(wù)完成的信任。 關(guān)于進(jìn)學(xué)生會的初衷，似乎大家都差不多，至于是不是真的被鍛煉到了，我鄭重地說：是的。我說過，我想飛得更高。 翻開學(xué)生會招新的演講稿，曾經(jīng)的激昂陳詞，曾經(jīng)輕扣心弦的字字句句，記憶猶新。 我因身為這樣一個充滿人文關(guān)懷，飽含真誠奉獻(xiàn)，健康向上的學(xué)生會大家庭的一員而感到自豪和滿足。 匆忙的一個學(xué)期即將落幕，在團(tuán)委、學(xué)生會的工作中，雖然有忙得無暇顧及飲食的時候，雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力，可我仍覺得開心并充實。我也努力地向他們學(xué)習(xí)，希望能在為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會做貢獻(xiàn)的同時，提升自己的能力素質(zhì)。同時對于各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo)，我要在此表示由衷的感謝。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，認(rèn)識了很多同學(xué)。由于宣傳部獨特的職業(yè)性質(zhì)它具有很強(qiáng)的服務(wù)性。 這一個學(xué)期以來，學(xué)院舉辦的大小活動我也都作為工作者參加了。我們宣傳部成員的能力在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。我知道這種汗水的付出是一種光榮的收獲。我從中體驗到的快樂是不言而喻的。人文學(xué)院有它獨特的人文關(guān)，在實際的工作中我也不無時無刻體驗到團(tuán)委、學(xué)生會這個大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。 宣傳部部門工作總結(jié) 光陰荏苒，大一結(jié)束了。 6文明勸導(dǎo)活動 活動目的：讓人們做到文明乘車 在此活動中，我們對于同學(xué)們的乘坐公車進(jìn)行了勸導(dǎo)，以保持良好的排隊等車，依次上車的良好行為。 。 本次活動中，調(diào)研部部員隨同希望課堂對于其學(xué)生的家庭情況，學(xué)習(xí)情況及性格特點進(jìn)行了了解，為今后的課堂工作打好基礎(chǔ)。 3淘寶義賣活動 活動目的：通過義賣來籌款 安大鳴罄廣場中心舉辦了為期一天的淘寶義賣活動，結(jié)束后針對此活動寫了新聞稿。 2獻(xiàn)血活動調(diào)研 調(diào)研目的：了解校內(nèi)人員獻(xiàn)血情況，并對于實踐部的活動情況進(jìn)行觀察。配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。實施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。 致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。 四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅。 完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系。參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。 一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了15年的財務(wù)工作任務(wù)。從冬季清雪到春天平整土地，到秋季規(guī)化，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排，財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù)，在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到。為方便機(jī)房工作人員能及時領(lǐng)取工資、報賬、IC卡充值等，我們?nèi)∠宋缧輹r間，在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務(wù)。 六、 關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，為一線人員做好后勤服務(wù)。 五、我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”及“三個代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實際，以其指導(dǎo)自己的實際工作。 按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。 我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時。在今年我人事制度改革后，實行了全員聘用制。 為配合工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度，為工會正常開展工作提供了資金保障。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。結(jié)合2021年度的財務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我20xx年度的專項經(jīng)費的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長，我們把xx年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等。 認(rèn)真、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù)。 在專項經(jīng)費的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ谩? 我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。 二、 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務(wù)管理工作。 積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報交付使用資產(chǎn)萬元，編報了工程物資清查報告。 為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點。 按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實。 【20xx年部門工作總結(jié)二】 我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作。 五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。 四、為了確保計量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，111月份共檢查 批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。及時做好3天、28天強(qiáng)度的檢測報告，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三、111月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了 批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求。一年來，我們針對不同產(chǎn)品特點和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。含粉量也保持在6%8%之間，今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。111月共自檢了 個批次，全部樣品檢驗均合格。 2021部門工作總結(jié) 【20xx年部門工作總結(jié)一】 在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊精神，一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。 20xx，我們有太多的不滿，有太多的缺憾，我們的新生幾乎沒有鍛煉的機(jī)會，我們的建制還不完善，甚至就如同虛設(shè)，到現(xiàn)在，我們部門的人員都缺少交流，雖然每周的例會都會舉行，但是好像效果不是很大，每次總是缺胳膊少腿的，人員總是到不齊，每個人都有不到的理由，我們部門，目前還存在太多的問題，這是我們目前要解決的問題，我想，只要認(rèn)清了這些問題，解開它，對我們來說并不是一件特別難的事情，只要我們每個人都努力，我相信，以后，我們外聯(lián)部會越來越好。天氣冷了，我們部卻要在這種環(huán)境下一家家去跑，拉贊助，為了12月30那晚我們玩的更好，我們部這個時候該出巢了。 隨后，由于一直沒有活動，以至于我們的新成員一直都沒有練兵的機(jī)會，我們到現(xiàn)在都沒有讓他們出去過，或許這是養(yǎng)兵的季節(jié)，因此，我們就憲哥自己部門建立了一個建制，分配各個的任務(wù)，給大一的新成員按班分組，以便將來方便出去。接著，就是學(xué)習(xí)部的演講比賽，這個就是我們外聯(lián)部活動的時候，我們得出去拉贊助，由于還沒有納新，此時的外聯(lián)就如一團(tuán)散沙，幾乎處于癱瘓狀態(tài)，由于肩上的責(zé)任，我走了出去，另一個副部也走了了出去，至于其他成員我不知道，也不敢肯定別人怎樣，好在我們拉到了商家樺碩眼鏡店。 九月，總是充滿活力的，這個月，似乎是最忙的時候，若不是甲流的原因，我想外聯(lián)部的人以及整個學(xué)生會都會為大一新生晚會而忙碌的吧。 對策： 外聯(lián)部部門工作總結(jié) 時間就是在瞬間流逝，很快的我們又將迎來了新的一年，回顧昨昔： 20xx年九月，我們迎來了20xx新生，在9月15日那天，我們在上面的安排下，加入了迎新生的隊列中，我們每個人都很主動積極的為大一新生領(lǐng)路。 3. 品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督控制。 嚴(yán)格做到 計劃 – 實施 – 確認(rèn) – 維持與改善 的程序。 所有異常調(diào)查出原因后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質(zhì)檢員隨時關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性 6) 檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會議，將異常情況及時通報生產(chǎn)實施改善 5) 隨時關(guān)注客戶變化，及時將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門 4) 訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考 3) 對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間 2) 2. 我們現(xiàn)在的工作都在強(qiáng)調(diào) “檢驗”的品質(zhì)作用，忽略了 “早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒有依照 pDC循環(huán)來實施. 針對以上問題我們要做到以下幾點： 1) 建立公司文控中心，對公司的系統(tǒng)文件進(jìn)行管控和監(jiān)督。 2) 13. 建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計辦法。10. 為了促進(jìn)產(chǎn)品實現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責(zé)。 ，跟進(jìn)改善進(jìn)度。 2．制定和作成相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行到相關(guān)單位，以便標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)可以參考，避免出現(xiàn)誤判和錯判 3. 作成各相關(guān)品質(zhì)控制環(huán)節(jié)的流程圖和相關(guān)管理辦法等三級文件 4. 與供應(yīng)商簽定質(zhì)量保證協(xié)議，必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)，與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等改進(jìn)，跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動，供應(yīng)商審核與評價 ，將上層決議傳遞到操作員，對特殊訂單召開緊急會議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報，定期召開品質(zhì)會議，對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果 6. 嚴(yán)格進(jìn)行出貨品質(zhì)檢驗，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號，標(biāo)識等無錯，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點是對包裝的檢驗。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平； 8，加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實執(zhí)行； 9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃； 10，負(fù)責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件； 11，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定； 12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門； 13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷