內(nèi)部經(jīng)濟承包合同范本(參考版)
2024-12-14 23:30本頁面
【正文】 甲方： 乙方： 代表人： 代表人： 合同簽訂日期： 年 月 日。 七、本合同一經(jīng)簽訂，人格之重，雙方必須嚴格履行，不能存在僥幸心理，一旦有出現(xiàn)虧損等違反合同行為的，乙方不能講客觀原因，甲方違反合同行為決不講情面，一律嚴懲。 六、本合同自簽訂之日起生效，工程竣工結(jié)算款清(保修金除外)兌現(xiàn)后失效。若到期申報后經(jīng)上級有關(guān)部門評定通過，則直接兌現(xiàn)，未申報或申報沒有評定上，則直接扣除(經(jīng)公司相關(guān)部門核定的甲方造成的不能申報的特殊原因除外)。 如果再出現(xiàn)虧損(含上交)工程，項目經(jīng)理除自己補齊虧損額后，公司將按虧損額的30%對項目經(jīng)理罰款。 凡竣工兌現(xiàn)的工程，經(jīng)考核若完不成上交，其差額部分不準以其他盈利的工程超額部分直接沖減，只準許在盈利的工程按兌現(xiàn)程序兌現(xiàn)完畢后以所得獎金沖減。 本工程施工中，現(xiàn)場文明創(chuàng)優(yōu)目標為 。 按規(guī)定提取職工福利費，福利費開支由公司統(tǒng)一管理。上級單位因該工程原因?qū)追降乃袘土P均由該工程項目經(jīng)理一人承擔。 工程所得各種獎金，甲、乙雙方均按實得獎金3：7分成，建設(shè)單位及公司的各種罰款由乙方承擔。若出現(xiàn)重傷或死亡事故，乙方除承擔所有責任及經(jīng)濟損失外，發(fā)生死亡一人罰乙方2萬元，每增加一人加罰2萬元。對因在規(guī)定負傷頻率內(nèi)的安全事故發(fā)生的允許列入工程成本的費用控制在10005000元以內(nèi)，若超出，超出部分在兌現(xiàn)中扣，并按超出額的50%罰款。 施工過程中，乙方在保證工期、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理的關(guān)系，不能被甲方或監(jiān)理屢次反映到公司，若因管理不善，造成工期、質(zhì)量或其他方面原因被甲方二到三次找公司，也不采取措施的項目經(jīng)理，每發(fā)生一次，視情節(jié)罰款500010000元。 工程進度必須按建設(shè)單位的總承包合同工期及公司規(guī)定的階段工期進行施工，每有一個階段工期達不到要求，視工程大小，給予500010000元罰款。對達不到建設(shè)單位合同質(zhì)量等級的項目，按工程總造價的3%罰款。反之，若達不到創(chuàng)優(yōu)目標，按相應(yīng)獎勵的同等金額罰款，直接在兌獎中扣除(獎罰全部最高單項，不累加)。達到市優(yōu)按建筑面積獎1元/㎡。完不成上繳者，按所欠額的100%罰款，堅決杜絕成本虧損，罰款直接在風險金及工資中抵扣，不足抵扣的，乙方自己想辦法補齊，直到補齊為止。 乙方應(yīng)廣開思路，積極在外攬工程(無論大小)，但不得私自對外承包，必須及時報甲方，由甲方統(tǒng)一安排，所得利潤按總公司及甲方有關(guān)規(guī)定分配(包括所施工的單位工程預(yù)算以外的零活及高檔裝修等)。 工地之間的料具往來，雙方責任人必須當時協(xié)商作價，及時轉(zhuǎn)賬，不能互相推卸責任，若乙方不積極在當月辦理轉(zhuǎn)賬，甲方按供方提供的價格直接轉(zhuǎn)賬。其中，材料按計劃分配最低要占到人工費的80%：租賃費最低要達到人工費的60%，特殊客戶，應(yīng)按公司的要求分配(公司有權(quán)在工程款中直接扣)，以保證公司的社會信譽及各方面關(guān)系的妥善處理。 乙方有隨時到公司財務(wù)科查賬的權(quán)利(僅限本工程)，在工程竣工結(jié)算完畢或接到財務(wù)通知10日內(nèi)，乙方必須到財務(wù)科查賬(僅限本工程)，并寫出書面查賬報告，否則，不予兌現(xiàn)。 嚴格財經(jīng)紀律，加強核算、結(jié)算、建設(shè)單位簽證管理，及時清理償還債權(quán)債務(wù)。 按甲方管理要求，接受甲方的檢查、監(jiān)督，準確及時報送有關(guān)計劃、報表，不虛報、瞞報、弄虛作假。 有地方材料采購權(quán)，公司只負責參與制定三大價格、介紹合格的桿板架木、機械
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