公路建設(shè)承包合同標(biāo)準(zhǔn)模板(參考版)
2024-12-13 22:30本頁(yè)面
【正文】
，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計(jì)劃目標(biāo)。
、造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程概算進(jìn)行審核。
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，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。
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，及時(shí)將各方審核意見(jiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)以及甲方使用意見(jiàn)提供給設(shè)計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
、設(shè)計(jì)工作，努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿(mǎn)足甲方使用要求。
、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門(mén)和社會(huì)配套單位的關(guān)系。
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，申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。
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，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。
經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)。
與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門(mén)的批準(zhǔn)文件。
乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。
本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。
第二條組成本合同的文件本項(xiàng)目管理合同。
：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。
：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。
：由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門(mén)免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的
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