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年終總結(jié)的發(fā)言稿模板6篇(參考版)

2024-12-07 04:31本頁面
  

【正文】 年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們: 您們好! 在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓! 我一個進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以育后人. 自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我 總結(jié)幾點: (1):,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理. (2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品). (3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度. 總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了. 20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!【年終總結(jié)的發(fā)言稿模板6篇】相關(guān)文章: 。 最后,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)。 回憶固然美麗,未來更具魅力。在此,我代表三線全體干部、職工宣誓: 在新的一年里,我們將以更高的工作熱情、更強(qiáng)的工作作風(fēng)投入到日常的工作和生活中,使我們的工作和服務(wù)再上一個臺階,讓一、二線的職工感到溫暖,把我們的“家園”建設(shè)的更加美好。在企管、勞資、財務(wù)、食堂、保衛(wèi)、倉庫等后勤科室有限的工作崗位投入了無限的服務(wù)熱情,為公司職工同志們提供一個良好的生活環(huán)境、舒適的工作環(huán)境、放心的社會環(huán)境,使他們更好的工作,為公司的發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評和認(rèn)可。我們又迎來了新的一年。年終總結(jié)的發(fā)言稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好,首先請允許我代表公司三線全體干部、職工給你們拜年,并向您和您的家人致以真摯的祝福,祝愿他們健康快樂、幸福美滿。另外,我希望我們的工廠是一個文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉,我會選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問題。 在**年的工作中,我還有個提議:各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因為在總工資不變的情況下,每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份,也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?,也就是說,需要的是對工廠有用之人才,不需要光會說不會做的下屬。我們一定要靠團(tuán)隊作戰(zhàn),所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善,所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍,要清楚我是干什么的?我該干什么?當(dāng)天要完成哪些事項? 所有
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