店長競聘上崗演講稿5篇(參考版)
2024-12-07 03:58本頁面
【正文】 如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長，使營業(yè)廳的工作更上一層樓。但我熱愛工作，有強烈的責任心，求真務實，善于學習，在營業(yè)廳領導及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。相互學習和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學習氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗，取長補短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。不斷提高人員素質(zhì)，加強業(yè)務技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認識到《服務規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務規(guī)范》的要求，才能將《服務規(guī)范》完美地融入到各項工作，融入到各項服務的血脈。 三、完善前臺每日點評工作，將服務規(guī)范管理融入服務血脈 《服務規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應認真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強服務規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務規(guī)范”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。 二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務品質(zhì) 高品位的服務就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。再次是盡快進入角色，承擔起崗位職責，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。當然副店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔任副店長一職，我還要做許多前期準備工作。 。 有良好的心理素質(zhì)，和較強的溝通，協(xié)調(diào)能力。謝謝大家! 店長競聘上崗演講稿5尊敬的各位領導，各位同事： 我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素： 熱愛電信事業(yè)，有強烈的工作責任心。 自今時今日開始，魏家就是我家，希望大家今后能夠一如既往的理解并支持我的工作，同時我也非常感謝幾位阿姐和兄弟們在這段時間對我無微不至的關懷和厚愛，我會竭盡心智帶領大家工作，當好領航員，協(xié)調(diào)員和服務員。薪資體系建立，肯定了每位員工為魏家餐飲所做的貢獻。積分換禮，響應了快餐經(jīng)營的主流經(jīng)營方略。送餐籌備，從董事會成員到普通員工，積極主動服從工作安排。我們要做的，不是計較算計，而是將心比心，山不厭一塵而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不容易，你進一步，別人就退一步，遏制自私的貪念和欲望，工作生活會比以前更美妙。只有不斷提高的產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新的理念才是我們永久立于不敗之地的絕招。并且，我告訴大家，我們一定能把這些問題全部掃除! 我們選擇希望，沒有選擇失望，我們選擇合作，沒有選擇背叛，我們的心都在一起! 今天我宣布：讓相互指責和虛假承諾就此結束，由在座的各位精英和我一起來開啟魏家餐飲靖邊店新的篇章。 我們的產(chǎn)品，一直受到消費者青睞，我們的服務，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨積極進取，我們的團隊，團結高效求實創(chuàng)新?？赡懿豢赡?每每想起我是魏家人我都會有一種無比的驕傲。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會及本店管理公司西安小金魚餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。我會牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店
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