在市直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料(參考版)
2024-12-07 03:47本頁面
【正文】 我們對(duì)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂，對(duì)原來沒有的進(jìn)行了增補(bǔ)，共出臺(tái)了包括內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和效能建設(shè)八項(xiàng)制度在內(nèi)的三十多項(xiàng)制度，并將其中二十多項(xiàng)編印成冊(cè)，發(fā)到每名同志手中。我們出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)工委績效考核工作方案（試行）》，每月對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)及科以下干部分工作實(shí)績、作風(fēng)表現(xiàn)和綜合測評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每名同志每月得分相加就是年終總分，考核結(jié)果每月通報(bào)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗制考評(píng)依據(jù)和提拔重用干部的重要參考。在加強(qiáng)力量上，我們調(diào)整了黨總支、黨支部班子，配強(qiáng)了人員。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。我們提出機(jī)關(guān)黨總支各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中當(dāng)示范、做標(biāo)桿。同時(shí)，積極推動(dòng)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”：與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤、與提拔重用掛鉤，有效解決基層黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”的激勵(lì)機(jī)制難落實(shí)問題。三是全力推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用到位。普遍建立領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系機(jī)制。普遍建立常態(tài)調(diào)度機(jī)制。把黨建工作責(zé)任制列為市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核
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