【正文】 實(shí)習(xí)還提高了自己的理論水平，增強(qiáng)了自己實(shí)際操作能力。因此自己要努力學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！　?shí)習(xí)工作增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)熱情，知道建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性職業(yè)，將來在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大挑戰(zhàn)。即能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。這次實(shí)習(xí)對(duì)我識(shí)圖及作圖能力都有一定幫助，識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算?！　∑浯危ㄟ^這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境?！　∈紫缺敬螌?shí)習(xí)收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。本工程中地下室梁筋連接全部采用直螺紋套筒連接，機(jī)械連接質(zhì)量上會(huì)優(yōu)于焊接，但是在造價(jià)上處于劣勢(shì)，成本較高。本工程中柱筋連接通常采用電渣壓力焊，而梁筋中直接較大鋼筋則采用閃光對(duì)焊。焊接又分為閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊?！　。?）焊接連接：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，鋼筋接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。鋼筋綁扎接頭是采用20~22號(hào)火燒絲或鍍鋅絲，按規(guī)范規(guī)定最小搭接鋼筋長度，綁扎在一起而成鋼筋接頭?！　′摻罱壴　。?）綁扎連接：綁扎是目前仍為鋼筋連接主要手段之一?！　」こ讨袖摻钔蜷L度不足或因施工工藝要求等必須連接?！　。?）一般鋼筋工程施工過程結(jié)構(gòu)施工圖→繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗(yàn)收?！　。?）因?yàn)榛炷翝仓?，鋼筋質(zhì)量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要檢查與驗(yàn)收制度。在強(qiáng)度上鋼筋可分為H23H33H400、RRB400級(jí)鋼筋。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋，冷拔鋼筋。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程三大工程之一。　?。?）拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生事故，等該片模板全部拆除后，再將模板、配件、支架等運(yùn)出。模板要隨拆隨運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲?！　。?）模板拆除順序和方法，遵循先支后拆，后支先拆；先拆非承重部位，后拆承重部位；自上而下順序?！　。?）模板拆除前要向操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，在作業(yè)范圍設(shè)安全警戒線關(guān)縣掛警示牌，拆除時(shí)派專人看守。立放時(shí)，必須采取措施，防止傾倒并保證穩(wěn)定，平裝運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)捆緊，防止搖晃摩擦。　?。?）經(jīng)檢查合格組裝模板，應(yīng)按照安裝程序進(jìn)行堆放或裝車?！　∈┕?zhǔn)備　　（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠能滿足模板安裝和檢查需用測(cè)量控制點(diǎn)。　?。?）力求結(jié)構(gòu)簡單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，保證砼澆注時(shí)不漏漿?！　。ㄒ唬┠０骞こ獭　∧０逯谱髟O(shè)計(jì)原則　?。?）要保證構(gòu)件形狀尺寸及相互位置正確。近三個(gè)月工作讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，其實(shí)許多都是老師提過、課本中有的知識(shí)，我會(huì)努力學(xué)好、做好自己工作，學(xué)更多專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己。　　六、實(shí)習(xí)內(nèi)容　　我實(shí)習(xí)工作是做施工員，在師傅帶領(lǐng)下還了解了些資料方面知識(shí)，我這個(gè)一問三不知的人開始了漫長學(xué)習(xí)做資料工作?；久鞔_施工單位技術(shù)員職責(zé)范圍，熟悉與掌握技術(shù)員各項(xiàng)工作要領(lǐng)，把學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)更好與實(shí)際相結(jié)合，提高解決實(shí)際問題能力，為畢業(yè)后從事施工技術(shù)、施工管理工作奠定良好基礎(chǔ)?！　⊥ㄟ^實(shí)習(xí)使我學(xué)到了許多知識(shí)，獲得了一定的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，總之，實(shí)習(xí)生活是豐富多彩的。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智?！　≡诠ぷ髦形視?huì)經(jīng)常性的向同事請(qǐng)教問題，與他們進(jìn)行討論。不斷強(qiáng)化自身，并充分認(rèn)識(shí)自己，避免眼高手低，增加實(shí)際動(dòng)手能力，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校里，不斷完善和學(xué)習(xí)。　　自身定位，加強(qiáng)外語學(xué)習(xí)。熟練掌握好本專業(yè)的知識(shí)。只有融入社會(huì)的大舞臺(tái)并不斷的歷練才能得到提高，還有加強(qiáng)各方面素質(zhì)的提高?！　H貿(mào)易的理論和實(shí)踐結(jié)合起來。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。　　學(xué)好專業(yè)知識(shí)理論是在實(shí)際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用?！　≈苽浠疚募焊鶕?jù)生產(chǎn)部帶給的裝箱資料，制作出口合同，出口商業(yè)發(fā)票，裝箱單等文件?！　∠逻_(dá)生產(chǎn)通知：銷售部在確定交貨期后，滿足下列狀況可下達(dá)生產(chǎn)通知，通知生產(chǎn)部按時(shí)生產(chǎn)。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批需附上客人訂單傳真件?！　I(yè)務(wù)審批：業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。下面介紹下我的工作資料：　　客戶詢盤：一般在客戶下訂單之前，都會(huì)有生產(chǎn)部經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)生產(chǎn)成本后交給我們業(yè)務(wù)部最低報(bào)價(jià)，以供進(jìn)口商詢盤。對(duì)于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠通過電話和郵件中跟外國客戶溝通好。其次，要適應(yīng)辦公的氛圍，基本上辦公的時(shí)候還是很嚴(yán)肅的，在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。首先，要遵守的就是時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。而我的實(shí)習(xí)崗位就是外貿(mào)部分，作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)聯(lián)系國外潛在銷售商和進(jìn)口商，推銷本公司的無紡布和壓延膜?！　徫唤榻B：　　本廠除了一線工人以外，其他人員歸入后勤。從建廠以來，公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司現(xiàn)有員工350人，廠區(qū)占地面積xx萬平方米，總投資xx億元，聘請(qǐng)了國內(nèi)高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)備規(guī)模、精度、科技含量在全國同行業(yè)中處于地位。通過此次實(shí)習(xí)，讓我們能夠在國際商業(yè)環(huán)境中切身體會(huì)商品進(jìn)出xx易的全過程，能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)的操作過程中使我全面、系統(tǒng)、規(guī)范地掌握從事進(jìn)出xx易的主要操作技能。同時(shí)，也有利于更好地實(shí)現(xiàn)由學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變。并且，也讓我學(xué)會(huì)更好地溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)了我的語言表達(dá)本事，人際溝通本事和協(xié)調(diào)本事。相信我會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色！不管是在什么地方任職，都會(huì)努力！　　經(jīng)過在xx有限公司短暫時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少新東西，積累了寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也增加了豐富的社會(huì)閱歷，對(duì)今后邁入社會(huì)，踏入工作都產(chǎn)生了積極的影響，起到了指導(dǎo)意義?！　∪?、實(shí)習(xí)對(duì)今后道路的影響　　經(jīng)過在職的xx個(gè)多月工作實(shí)習(xí)，我深感自我的不足，比如容易被挫折絆倒，情緒容易受波動(dòng)，工作耐心度還差于我的同事。所以，公司的管理人員就有必要采取有利的措施，將出現(xiàn)的問題解決和處理好。而對(duì)突發(fā)事件的解決和處理，能夠建立預(yù)警機(jī)制，做好事先預(yù)防和防范，保證組織各項(xiàng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行?！　?duì)于日常工作和生活中出現(xiàn)的問題的處理解決方法　　一個(gè)企業(yè)或組織的生產(chǎn)和管理不可能完美無缺，毫無問題出現(xiàn)。其次，公司的各個(gè)宣傳欄及時(shí)把公司的重大活動(dòng)議程、新實(shí)施的公司規(guī)章條例張貼公布，使職工能夠看到公司的發(fā)展和變化。公司在堅(jiān)持“以人為本，發(fā)展創(chuàng)新”指導(dǎo)思想的前提下，努力做到為員工創(chuàng)作一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，使員工感到有家的溫暖，找到組織歸屬感，并把xx作為我的第二個(gè)家，從而為xx更加積極工作，帶來公司的更加強(qiáng)大。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭、發(fā)展的靈魂?！　∑髽I(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力需培養(yǎng)和深化　　一個(gè)企業(yè)或組織的健康而良好的發(fā)展，不僅僅需要制度規(guī)章的完善以及相關(guān)硬件設(shè)施的齊全，并且還要培養(yǎng)企業(yè)組織的文化，對(duì)組織的各成員構(gòu)成正確指導(dǎo)規(guī)范與良好激勵(lì)。事業(yè)部制是一種最新的組織形式，也是一種集權(quán)、分權(quán)結(jié)合較好的組織形式。矩陣型是將按職能劃分的部門與按產(chǎn)品或按項(xiàng)目劃分的小組（項(xiàng)目組）結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)構(gòu)形式。各車間中的廠長主任則對(duì)其所隸屬的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。在xx起重科技有限公司的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)形式采用的便是直線職能型，公司設(shè)立董事會(huì)，其下設(shè)立總經(jīng)理辦公室。直線職能