【正文】 單位行政人事部年度工作總結范文（10篇）.doc ?！　〖訌姽緳n案收集管理工作，對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。在行政人事部各位同事的努力下，匯總了《員工福利標準》，如節(jié)假日員工補貼的發(fā)放；夏季降溫品的采購發(fā)放；生病員工探望；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。提高員工滿意度和歸屬感?！　》e極開展文體活動，活躍企業(yè)氣氛，提高大家團隊精神，根據(jù)需要不定期組織員工羽毛球活動；于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動，并就活動內容在及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度；積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動，增加員工的集體榮譽感及積極向上的拼搏精神?！　⒓咏M織本年度的四次訂貨會，共接待人員400多人次，合理安排用車，對于接送點較遠的客人，積極與之溝通，建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點，對于去廣州購物或去其它地方的客人，建議其就近乘坐快捷交通工具，以此提高了接送效率，大大節(jié)約接送的人力與成本?！　”灸甓葻o公司員工違紀事件，無勞資糾紛事情發(fā)生，積極化解員工之間的矛盾，化解員工矛盾有十幾起，本著以人性化管理為主，增強企業(yè)人情味，堅持以批評教育為主，未對員工進行過行政處罰；積極地推進優(yōu)秀員工評選，并樹立良好榜樣?！　♂槍衲晟习胄氯胨救藛T眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，對新入職的員工進行了入職培訓，讓他們及時了解公司，并盡快融入到工作中，幫忙新員工解決碰到各種問題，定期詢問新員工作與生活情況，了解他們心理狀況并及時引導他們。　　積極開展了員工離職面談，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想?！　⊥ㄟ^拓展網(wǎng)絡招聘與平時人才儲備，及時招聘到合適的人員，極大的降低了招聘成本，提高了工作績郊?！　「鶕?jù)工作需要和員工崗位匹配，做到人盡其才，崗得其人，人員穩(wěn)定，上半年新招聘入職人員穩(wěn)定，到目前為止，無一人離職與不符合崗位而被辭退的人員?！　「鶕?jù)公司業(yè)務需要，及時掌握部門對人員的需求，規(guī)范并拓展招聘渠道，制定有效的人員供給、配制計劃?！　?0xx年行政人事部在公司領導的指導下，作為行政職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。一個產品的質量也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應該把全員培訓作為企業(yè)建立的基礎，追求全員卓越、以人為本的管理模式。其次，各種提升員工士氣和生產力的激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵。通過這些，在企業(yè)內部做到“人和事都合適”，即采用科學的方法，根據(jù)崗位要求安排員工到合適的崗位，實現(xiàn)人力資源的合理配置?！　《?，人力資源管理與開發(fā)　　、職位描述、人力規(guī)劃和考勤管理。它的運作直接關系到整個公司的標準化進程?！　「脼槿靖鞑块T的同事做好服務?！　⒐镜奈募?，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表。加強自己在工作中的主動性。不斷地區(qū)學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己?！　?二)改進措施　　針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善?！　《⒐ぷ黧w會　　(一)工作中存在的問題　　由于剛入公司不久加之個人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應的負責人進行維修?！　」潭ㄙY產的采購與維護管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等)的變動情況，及時進行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實。各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記臺賬》方可辦理出庫。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進行采購。根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用?！　n案管理：公司各部門在日常工作中會有產生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性?，F(xiàn)將行政工作匯總如下：　　會議紀要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應的會議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門?！　?二)行政方面工作　　行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每月月初催促各部門進行績效考核，考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》?！　T工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，然后進行離職人員備案，并及時更新員工信息?！　『炗唲趧雍贤涸囉闷跐M后，入職員工填寫《員工轉正考核表》，相關領導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同，然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗的積累和在領導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。性格方面不夠成熟。就是因為不夠仔細造成的?！　」ぷ髦贫群凸ぷ髁鞒滩槐M完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事。讓我順利度過了我入職最困難的時期，在入職的時候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門對我?guī)椭芏唷Ｉ俨涣宋榭偰托膶ξ夜ぷ鞯闹笇А２⑶覍θ耸律系墓ぷ骷航?jīng)順利上手。　　入職近兩個月，每天對全體伙伴問早安，發(fā)正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快?！　」べY的制作　　之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職后，學習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當?shù)恼{整計算模式?！　」づ浦谱骷爸贫扰浯鳌　∪肼毢笥H自去名片廣告公司進行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經(jīng)常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。對于離職，入職人員的溝通和關注?！　T工關系　　入職近兩個月，對全體人員都有接觸，交流。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關部門，提交資料?！　?2)收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。全員合法在職。打破以往不合法的勞動合同。以后處理社保事項會方便很多?！　∩鐣ｋU勞動合同管理　　(1)社保繳納、將以前殘留的社保卡未取的事情，處理完成?！　?3)入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度，人員入職要跟蹤，了解，關懷新員工工作。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需。為總結經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結，計劃如下：　　員工招聘和入職管理　　(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作。謝謝你。這將是我成長經(jīng)理不可磨滅的一部分?！　∵@里真的有很多我要感謝的人。所以無論是在個人生活還是工作能力上都有了很大的提升。還有就是對一些東西準備不足，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中會被注意到，會有所提高?！　〉诙?，工作中出現(xiàn)了一些錯誤，要分析原因，及時糾正　　今年工作中出現(xiàn)了一些或大或小的錯誤，可能是因為我剛畢業(yè)進入工作，沒有相應的工作經(jīng)驗，所以有些工作會出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都努力及時改正?！　∪粘Ｐ姓ぷ髦饕▎T工考勤、健康管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維護等業(yè)務人員的辦理工作，基本得到公司領導認可，公司正常辦公有序進行；公司20年的制度變化很多，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于外部物業(yè)和招聘，工作相對較少。今年，行政部很好地完成了公司領導安排的各項任務，完善了公司的考核體系，努力使公司更加正規(guī)化。一年來，在領導的指導和各部門的支持下，行政工作順利開展。　　20年是不平凡的一年?！　。ㄆ撸緝炔康谋O(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?！　。ㄋ模镜男麄髁Χ扔写訌?，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率?！　。ǘ靖鞑块T有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。　　五、存在的不足　　過去的