【正文】 　　總的來說，工作來，本人分管、協(xié)管的工作較多，工作范圍廣、任務重、責任，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管工作任務.對干部評議個人工作總結范文 。密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受。管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是。能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調有關工作，審核有關報表。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨?！　”救耸聵I(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內控制度的落實。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。通過調研發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，提出了很多有益建議，獨立處理和解決了許多實際問題。較好地協(xié)調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。尊重領導，團結領導班子成員和廣干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，力支持領導的工作，促進三個文明建設的順利開展。干部評議個人工作總結范文篇三　　本人工作以來，在單位黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責， 能夠努力學習，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在是非問題上單位保持一致。三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經驗積累?！　σ陨洗嬖诘膯栴}不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要?？荚嚒⒖荚u與績效考核結合逐步完善?！　?3)激勵機制的建立。長期固定培訓教材、時期、題庫?！　?2)長期培訓教育體系的建立。激發(fā)學習的自覺性?！　?1)考評制度的建立。年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤。　　(二)項目管理方面　　　　近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間。三是要避免苛求于人。二是要防止急于求成?！　?一)思想認識方面　　一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。切實把用心澆注您的滿意和質量為本、速度為王、服務至上的根本理念落到實處。同時注重培養(yǎng)職工品牌服務意識、顧客為尊意識、密切合作意識、切實關心意識和互動雙贏意識。　　充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。　　　　職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10 余次，滿意率為9xxxx?！　　　≌J真落實公司20xx年關于開展《開展用心澆筑您的滿意服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表?！　　　“凑展緓x規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性?！　?三)加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力　　在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作?！　?二)努力推行全員經營思想，做好后續(xù)項目的經營工作　　根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。五個層次的職工培訓辦法?！　娀瘶藴?、制度的學習及應用　　每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。　　實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束。認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險。三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。　　強化部門管理　　一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高。三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)。為實現(xiàn)生產經營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：　　強化領導班子建設　　一是按照創(chuàng)建四好班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。　　xx 已獲得北京市文明工地稱號?！　?質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標　　項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為85000xxxx米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元?；谏鲜鋈c認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔。　　一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。　　二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制　　作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要?！　≌J真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。　　一、加強理論學習，努力提高政治思想認識　　一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。干部評議個人工作總結范文篇二　　20xx年，是國家實施xx規(guī)劃的第三年，本人自年初擔任________，主要分管_____。本著節(jié)奏要快，標準要高，工作要實，狀態(tài)要好的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清