運(yùn)營工作述職報告怎么寫(參考版)
2024-12-07 02:06本頁面
【正文】 ?！ ∪?、求發(fā)展、抓成效 下半年，我的工作重點(diǎn)將著力于，制度的執(zhí)行、思想意識的轉(zhuǎn)變、指標(biāo)的落實(shí)、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴(kuò)大等六個方面。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀(jì)意識都得到了很大程度上的提高。在這些問題的處理上，每一個分公司都面臨著[老問題，現(xiàn)處理、后杜絕”管理磨練和思想引導(dǎo)。接下來的是督察盤點(diǎn)工作，在各分公司全面進(jìn)行。增強(qiáng)了我的動手能力和示范能力，對分公司員工的督導(dǎo)增加了信心和實(shí)力，使整個團(tuán)隊的執(zhí)行能力得到了加強(qiáng)和提高。在總經(jīng)理的督導(dǎo)下，我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)?，F(xiàn)將半年來的工作情況述職如下： 一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力 多年來，本人對超市的現(xiàn)場管理，都是靠經(jīng)驗(yàn)，憑感覺。固然我在20__年的工作中獲得了一定的成績，但還有需要在20__年工作中加強(qiáng)和完善的方面。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不弄個人主義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新規(guī)則。其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營?！ 《⒁?guī)范財務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn) (一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格依照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時正確的進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)資料的報送，并于每個
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