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商品房預售推廣策劃方案范文(參考版)

2024-12-07 02:01本頁面
  

【正文】 同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤?! ∷麄兙哂袕娏业淖孕判?,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體?! ⌒轮挟a(chǎn)階級特征  新中產(chǎn)階級是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的新中產(chǎn)階級?! ∥濉⑺{水園客戶定位策略  一藍水園的目標客戶群為新中產(chǎn)階級  時代造就的新中產(chǎn)階級  曾幾何時,在允許一部分人先富起來的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于今宵酒醒何處?的感覺,發(fā)出了再也不能這樣過的吶喊?! ?健全安全防范及信息管理?! ?熱電廠供熱,減少污染。  3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集?! ∶方?號地芳水園簡介  芳水園的7個建設標準:  1疏密有序的園林格局。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程最高獎級魯班獎。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃?! ≌麄€推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役?! ∥覀兊娜蝿站褪侵缿撛谀睦铮瑧撛趺慈ミm當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應?! ∪?、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素  藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右?! 暮暧^上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結(jié)出來的。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。尋找替代品20萬)。主題促銷:會場布置9000元,客車支出1000元)  成熟期(各種促銷活動處理積壓的住房10萬元)  衰退期(20XX年1112月,改造產(chǎn)品10萬。會場布置5000元,客車支出1000元)  成長期(20XX年910月,開展3類活動,廣告:10萬+售點5000元?! 。骸 ∽尷曰顒又苯优c讓利幅度有關  參與性活動:設立現(xiàn)場有獎活動,獎品應該足夠吸引顧客的參與熱情。等等,  派發(fā)禮品:購房抵金卷1000、20xx不等。在適當?shù)臅r機達到企業(yè)或產(chǎn)品形象的提高,更進一步推廣我們的新產(chǎn)品,同時產(chǎn)生積極的銷售反應。:本公司樓盤廣場。②淘汰策略,當企業(yè)決定淘汰某種產(chǎn)品時,就會面臨如下一些決策:是完全拋棄,還是轉(zhuǎn)手給其他企業(yè)?是果斷而迅速地淘汰,還是以漸進的方式緩慢淘汰?按既定日程逐漸減少,便于有秩序地轉(zhuǎn)移貨源,并使顧客從容地安排其使用習慣的改變,為已出售的產(chǎn)品保留多少替換零件和服務。集中策略,即停止某些方面的努力,將其資源全部集中在一些最有利的市場和分銷渠道上??刹捎贸砷L階段和成熟階段運用的各種延長產(chǎn)品生命周期的方法?! ?4)產(chǎn)品衰退期的促銷策略:當企業(yè)進入衰退期時,可采用如下營銷策略?! ?3)產(chǎn)品成熟期的促銷策略:開展各種促銷活動,采用富有震撼力的廣告,通過讓利銷售、折扣、有獎銷售等策略吸引其他品牌的使用者?! ?2)產(chǎn)品成長期的促銷策略:調(diào)整廣告策略的目標,使之由提高產(chǎn)品的知名度逐漸轉(zhuǎn)向建立消費者對產(chǎn)品的信賴度和提高購買量。投放大量的廣告,在電視上、馬路上、雜志上,派發(fā)促銷的宣傳單張,請一位有代表性的明星作為代表?! 〉谌?,前10個購買者會得到本公司的免管理費一年  通路消費者促銷  生命周期下的促銷活動:(1)產(chǎn)品導入期的兩種促銷策略:一是快速促銷,利用各種促銷工具及其組合,進行各種促銷活動,使消費者在短期內(nèi)熟知這一產(chǎn)品并產(chǎn)生購買行為,快速地啟動市場?! 〉诙谖覀兊墓緝?nèi)部會分配給每個人不同的任務,完善我們的新產(chǎn)品上市?! ⌒庐a(chǎn)品的上市進度規(guī)劃:對于我們的小戶型的客戶我們會時刻的關注,顧客的變動是我們的產(chǎn)品改革的又一個進程。在銷售策略方面給予優(yōu)惠政策,完善小區(qū)周邊的配套設施。維護方面不需花太多費用,物業(yè)管理費用適中,銷售策略可以考慮同事購買優(yōu)惠和集團購買優(yōu)惠等。加上現(xiàn)在手頭上沒有足夠的資金去買更大的房子,所以買小戶型作為一個過渡,是現(xiàn)在越來越多年輕人做出的選擇。所以對于工薪階層來說,這個價格是可以接受的。主要獲取
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