試用期間工作自我評價(參考版)
2024-12-07 01:49本頁面
【正文】 在過去的x個月中，透過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了自我的本職工作，但是對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的思考上還不夠全面，但是我相信，透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫忙，我必須能在今后的工作中更好的提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展！ 。在這段時光里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。 總的來說，這兩個月的工作對我是十分有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我必須再接再厲，爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期狀況跟進(jìn)等等。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。 第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。 第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。透過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。 工作試用期間自我評價（四）： 兩個月前的這天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，此刻實習(xí)期立刻就到過了，在這段時光里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)
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