精選員工自我鑒定6篇(參考版)
2024-12-07 01:22本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)正申請人：*** 20xx年**月**日【精選員工自我鑒定6篇】 ?！ ∫岣咦约旱膶W(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)。 對多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)（跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教）。 不足方面與改進(jìn)辦法： 個(gè)人交際能力有待提高（往后在交際中多想、多思）?！ CS系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識，對合同、協(xié)議有所認(rèn)識?！ ≡谛履茉创钠陂g，對質(zhì)檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高；憂的是自己還有許多方面有待于提高?！ 〖訌?qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本?！ ?—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書?！ ∮捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素?！ ∷摹f(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人?！ ≡谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力?！ 《?、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào) 在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多?！ 悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。 一、樣板制作 %，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低?！ 】傊诮窈蟮墓ぷ髋c學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告?！ ∪?、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處。以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”. 技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。員工自我鑒定 篇4 今年即將過去了,作為車間數(shù)控技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?！ 』仡櫼?
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