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正文內(nèi)容

愛嬰醫(yī)院年度工作計劃20xx(參考版)

2024-12-07 00:56本頁面
  

【正文】 ?! ⌒律鷥汉銣叵浒匆?guī)程進行消毒和管理?! 【唧w培訓計劃如下:詳見附頁  三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全  設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作?! π律蠉徣藛T進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。    一、完善創(chuàng)愛的組織機構  鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。  將出院母親保健卡轉交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證46月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)?! ∷?、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理  做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導?! ≈贫ㄓ行У谋O(jiān)督評價機制,實行獎懲分明。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設立的孕婦學校,購置有多媒體教學設備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并堅持進行18小時崗前培訓,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時復訓,使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷?! ∨β鋵嵨以宏P于愛嬰醫(yī)院的相關制度:如《,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。添置有教學用娃娃和雙乳模型。要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產(chǎn)科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右?! 《?、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理  根據(jù)《三級??漆t(yī)院等級達標評審要求》改進產(chǎn)科各項工作。根據(jù)本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:  一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果  繼續(xù)設立以余夢虹院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領導小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展?! 、馑兄圃焐碳胺咒N商應遵守本守則的條文,即便該地區(qū)還沒有實行本守則?! 、嘤嘘P人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性,和人工喂哺的代價和不良影響。 ?、薏豢捎梦淖只驁D片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。 ?、莶坏孟蜥t(yī)護職員贈予禮物或
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