煤礦一般工人述職報告(參考版)
2024-12-07 00:55本頁面
【正文】 二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕?！ 《羌皶r組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤?！ ∥?、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結?！ ‰S著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野，提高自己的業(yè)務素質，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階?！ ≡趯^(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。 區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經(jīng)驗?！ f(xié)助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率?！ ≡诰蜻M二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產任務，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！ ∫?、嚴格要求自己，明確自身職責 積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區(qū)隊的生產，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作?！ ∥业氖雎毻戤? 謝謝大家【篇三】煤礦一般工人述職報告 各位、同事、職工代表： 首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。進一步完善我礦的各項管理制度?！ ∷氖羌訌娍己肆Χ?，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)?！ 猿忠皇肿シ€(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成
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