投資公司成立策劃書(shū)-wenkub.com
2024-12-06 23:20 本頁(yè)面
【正文】 ” 二、項(xiàng)目資源豐富 近年，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，投資環(huán)境的不斷改善，國(guó)務(wù)院先后批準(zhǔn)設(shè)立多個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，一大批有創(chuàng)業(yè)意愿和高新技術(shù)的企業(yè)享受著優(yōu)惠政策帶來(lái)的陽(yáng)光雨露，如雨后春筍般在這些地區(qū)蓬勃迅猛發(fā)展。本著“專業(yè)專注、整合資源、提升價(jià)值、共同成長(zhǎng)”的理念，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司與股權(quán)投資基金的價(jià)值共同提升，為股東的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。 廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年) 我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。 機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。 洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城，正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。隨著內(nèi)需的拉動(dòng)，中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。%。 ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系，豐富自身文化內(nèi)涵。五、創(chuàng)業(yè)理念 通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。其次，將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備。建立定期報(bào)告制度，公司的重大投融資事項(xiàng)事項(xiàng)、資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面情況，定期逐級(jí)匯報(bào)。 ⑵建立嚴(yán)格有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制 建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度、完善的財(cái)務(wù)管理體系和嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司的資金資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)，確保資產(chǎn)與負(fù)債平衡，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡，投入與產(chǎn)出的平衡，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，形成有效的內(nèi)控體系。通過(guò)高效運(yùn)營(yíng)，把公司打造成為在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融投資領(lǐng)域具備一定影響力的集團(tuán)公司。二是支持各類園區(qū)建設(shè)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是融資租賃?？偨?jīng)理是總公司的經(jīng)營(yíng)者，由董事會(huì)聘任。 ⑵對(duì)有效資產(chǎn)的評(píng)估及分步劃轉(zhuǎn) 首先，在總公司組建成立后，組織對(duì)總公司內(nèi)的各類資產(chǎn)的質(zhì)量和贏利能力進(jìn)行評(píng)估。 **產(chǎn)業(yè)投資公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)利益等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，依公司法行使管理職能，是區(qū)委、區(qū)政府唯一的對(duì)外統(tǒng)一融資、對(duì)內(nèi)統(tǒng)一投放的整合資源平臺(tái)。主要職能：一是監(jiān)督管理職能，代表政府行使國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能；二是行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 其次，合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，綜合考慮有利于公司擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)投融資能力，且不降低未來(lái)凈資產(chǎn)收益率的原則，根據(jù)需要，逐步將符合注入總公司資產(chǎn)總量的有效資產(chǎn)，以現(xiàn)值或評(píng)估增值的方式，通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入?？偣局贫ü菊鲁蹋凑鲁桃?guī)定建立協(xié)商議事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展的重大事宜。四是融資擔(dān)保。 ⑷其他業(yè)務(wù)：一是公物采購(gòu)。
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