辦公室行政管理工作思路-wenkub.com
2024-12-06 22:00 本頁面
【正文】 為了激起大家的學習心，創(chuàng)建一個良好的學習氛圍，我會設立一些獎項，以獎勵那些行政學習出色的同事，讓大家都向他們學習！ 三、行政人員一條心 我們行政辦公室是我們公司的一個比較大的部門，總共有xx人，也就是說，如果好的話，齊心的話，我們這xx人可以創(chuàng)造出奇跡，相應的，如果不好的話，不怎么齊心的話，那我們xx人也可以作用出相反的力，而導致我們的行政辦公室成為我們公司里一個不太出色的部門?！ 酒哭k公室行政管理工作思路 一、行政事務齊規(guī)劃 和往年一樣，我們行政辦公室還是打算在年初的時候開幾場商討會，把我們?nèi)甑男姓聞找黄鹨?guī)劃一下。 加強計劃管理，修改并完善有關考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一?！ 谫Y關系的建立。的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。主要有以下幾個方面： 辦公耗材的管控。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。 (2)公章使用管理規(guī)定。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果?！ ?1)組織架構和人員配備。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級?！ ≡诰唧w事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等?！ ∶恐芡陡鍞?shù)與稿件采用數(shù)將在下周升旗儀式中通報表揚，對優(yōu)秀投稿學生在學期末將給予表彰，期末頒發(fā)“投稿班級獎”?！ ×?、獎懲制度 期末評選出優(yōu)秀編輯、播音員，并給予適當獎勵。 播音時，必須按照規(guī)定操作儀器，不得損壞
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