公司部門經(jīng)理的工作述職報告-wenkub.com
2024-12-06 05:34 本頁面
【正文】 正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場。在車險上注意加強投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。同時，我還從各方面嚴格要求員工，時刻讓職工保持危機感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴格把關(guān)，認真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進?這是我經(jīng)常思考的問題。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重，在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展?！ ∥迨菧蚀_做好各項財務測算，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù) 充分發(fā)揮部門的”職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。 二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金?！ 〉诙糠郑好髂甑墓ぷ鳂?gòu)想及要點： 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。盡量多做些有利于公司和員工利益的事?！ ⊥瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其他事宜。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全?！ ⊥晟破髽I(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高?！ ∑浯危跇I(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高?！ 〈嬖诘膯栴}及下步打算回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?！ ∥沂怯?0__年6月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工
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