供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿范文-wenkub.com
2024-12-06 04:32 本頁面
【正文】 如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。 ⒌繼續(xù)加大對(duì)欠費(fèi)單位的追收力度，防止新增拖欠電費(fèi)。 ⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。從供電班副班長(zhǎng)到供電所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，我的管理對(duì)象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累。工作敢于負(fù)責(zé)、敢于管理，恪盡職守，雷厲風(fēng)行，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，由于工作積極懇干，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)。 下面，我談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正。 更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。對(duì)400v的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作。 二、在營銷管理方面，我有如下打算： 電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。 創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。 抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。 協(xié)調(diào)三種
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