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企業(yè)財務(wù)科年終工作總結(jié)范文-wenkub.com

2024-12-06 04:06 本頁面
   

【正文】 要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理零死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。  加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高會計信息質(zhì)量。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費(fèi)追加?! ∑髽I(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息?! ?yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性?! ?二)、預(yù)計全年各類費(fèi)用支出共計****萬元,  三、今年主要工作:  財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。  (三)、預(yù)計全年不含稅銷售收入****萬元。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬?! ±^續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)?! ∶媾R的問題:  為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備12名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)?! ∵@就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行?! ≡诮衲甑呢攧?wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核?! ∪?、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做?! 啄陙?,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企
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